来場セミナー
個の力を高め、組織の力に変えるチームワークの高め方を学ぶ！
管理職・リーダーのためのチームワーク＆コミュニケーション活性化セミナー
できるリーダーに求められる戦略性と人間性の高め方を解説します！
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
リーダーとして成功するためにはまず、自分自身の基本的能力を高め続ける事が大切です。しかし、リーダーの「個の強さ」がそのまま「組織の力」につながらないのもまた皆さんご承知のことと思います。 そこで本セミナーでは管理職・リーダーの方を対象に「メンバーそれぞれが自分の強みを引き出し合い、メンバー同士の至らないところを補い合ってチーム力を高めるには具体的に何をどのようにすれば良いのか」についてワクワクしながら学んでいただきます。 ※毎回、大好評！
対象者
管理職・リーダーの方で、チームビルディングの基礎を学びたい方、 チームワークを強化したい方、チームでのコミュニケーションを円滑にしたい方
講師
マインドセットジャパン株式会社 代表取締役社長
神戸女学院大学 非常勤講師
服部 英彦氏
主な得意分野：リーダーシップ、組織開発、営業教育 略歴：同志社大学卒業後リクルートグループ、東証一部上場企業の人材・組織開発事業責任者を経て、日本データビジョン（株）を設立し専務取締役、代表取締役を歴任、その後マインドセットジャパン（株）を設立、現在に至る。千社超の企業の人材育成等のコンサルティングに従事。
著書：「リクルート流リーダーの成功法則」等、多数。
到達目標
・単なる集団が力をあわせ成果を出せる「チーム」に変化するまでの「プロセス構築力」と「チームビルディング力」の高め方について理解できる ・メンバー同士の気持ちを高め、目標に向かってまとまっていく「一致団結力」の高め方ついて理解できる ・「リーダーとして」「社会人として」成果をあげ充実した人生を送るための思考法と行動力が身につく
参加者の声
・明日の朝からできることがあるので、すぐに実行します。 ・管理職として、仕事の進め方の本質が確認できた。 ・リーダーはこうあるべきだと頭ではわかっていても、実践ではなかなかできていないので、セミナーから学んだことを使っていきたいと思った。 ・テキスト、資料は見やすかった。事例を挙げられていたので、理解できました。 ・具体例、経験談、歴史上の話が参考になりました。 ・講師の方の話し方、スピードがよかった。 ・マネジメントの研修は社内で実施が少なく、内容も偏りがちなため外部研修は大変勉強になった。
プログラム
１．単なる集団がチームとなり、力を合わせ、成果を出せる「チーム」に変化するまでのプロセス構築とチームビルディング １）職場の実態 ～マネジメントの傾向をつかむ～ ２）判断の基軸を定め 共有する ３）結果を導く ～「勝ち目」を示す～ ２．コミュニケーション力の向上とチームビルディングの基本 １）お互いを知る ２）違いを認め 価値を承認 称賛する ３）「つかむ、ねらう、つくる」 の勝利のサイクルを回す ３．メンバーの気持ちを高め、目標に向かっていく「一致団結力」 １）「戦略はリーダーが」 「戦術はメンバーに」求める ２）成功するリーダーシップとメンバーシップ ３）集中と熱狂と執念を生むエキサイティングセオリー ４．リーダーに求められる「戦略性」と「人間性」を高める １）人と自分を生き生きさせる法則 ２）成果を生み出す合理的思考 ３）あんな人になりたいと言われるロールモデル力 ５．社会人としての骨格を強くする基盤的脳力を強化する １）困っても困らない３面の力の強化 ２）人を育てる法則 ３）現状打破と主体性の強化 ６．仕事を通じて自己実現を目指す人になろう １）自分と組織を活かす６つの円と縁 ２）目的・目標・意義・役割・評価 ３）使命感をもって会社と仕事を使おう！
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 27,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 30,800円
それ以外の方
税込 35,200円
