来場セミナー
リーダーとしての基本スキルを身につけよう！
社会人経験１０～２０年目対象 中堅・リーダーのリーダーシップ入門(役割)と部下・後輩指導
自らも、部下・後輩も成長させることで、会社の未来をつくろう！
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
本セミナーでは、会社の中軸を担う中堅社員、また会社の将来を担っていくリーダーの皆さまを対象として、中堅社員・リーダーに求められている成果と役割を確認し、必要とされる“考え方・姿勢”と“具体的な実践方法”をお伝えします。 セミナーは講義だけではなく、自ら考え、ワークをする機会を随所に設けます。その中で自身の振り返りをすること、成長するための重点テーマを見出すことに取り組んでいただきます。 事業成果は中堅・リーダー層の活躍で大きく変わります。会社の未来は自分達が創っていくのだ！という意欲と主体性をもった方の参加をお勧めいたします。 ※昨年度開催の「社会人経験10～20年目対象中堅・リーダーの役割と部下・後輩指導」からタイトルが変更になりました。 ※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
対象者
社会人経験10～20年目のリーダーおよび リーダー候補の方（40歳くらいまでの方）
講師
株式会社佐々木感動マーケティング 代表取締役
一般社団法人人が輝く経営実践会 副理事長 情報経営イノベーション専門職大学 客員教授 中小企業診断士、キャリアコンサルタント
佐々木 千博 氏
主な得意分野：組織開発、人財育成、マーケティング 略歴：業界トップ企業にて15年、顧客企業のマーケティング・販売促進支援を行いながら、アクティブラーニング、営業研修、部門横断プロジェクトの企画・運営、働き方改革推進など、人材育成と組織開発にも携わる。起業後、経営理念を軸に組織開発・人材育成、マーケティング等の研修やコンサルティングで、働き甲斐と業績を同時に高める支援を行っている。更に、自ら企業の社外マネージャーも務めるなど実践者の側面も有する。参加者を「その気」にさせる研修、機微をとらえたライブ感ある研修が好評を博している。
著書：お店の「ウリ」を「売上」にする方法（同友館）、中小・小規模企業の再生事例集（銀行研修社）
到達目標
・中堅・リーダーに求められている成果・役割が理解できる ・部下・後輩とのコミュニケーション方法や育成方法が身につく ・ワンランク上のステージで活躍するための、自己啓発点を把握できる
参加者の声
・リーダーの基本姿勢がわかり、明日から行動を変えようと思った。 ・部下や後輩に対してどのようにティーチングやコーチングをすればよいかわかった。 ・各プログラムごとに振り返りと今後の行動について考える時間があり、明日からすぐに実行できると思った。 ・部下のことを今まで以上に考えて、明日から行動していきたいと思った。 ・すぐに実践できそうな内容が多くあり、よかったです。 ・実例を交えてわかりやすい言葉で説明いただき、よかった。
プログラム
１．中堅・リーダーに求められる成果と役割 １）リーダーに求められる成果とは？ ２）リーダーの役割を理解する ３）自身のタイプを知る ４）部下のタイプを理解する ２．成果を出す中堅・リーダーの在り方・基本姿勢 １）部下にとって、あなたは何者か？ ２）信頼関係がすべての基盤 ３）信頼関係を形作るもの ４）リーダーに求められる基本姿勢 ５）影響力の発揮され方 ３．「伝える」から「伝わる」コミュニケーションへ １）業務におけるコミュニケーションの目的 ２）コミュニケーションの３類型 ３）きく力がコミュニケーションの土台 ４）きくポイント ５）“伝わる”とはどういうことか？ ６）“伝わる”伝え方のポイント ４．部下・後輩を育成するポイント １）部下が育つ条件 ２）ティーチングとコーチング ３）ティーチングのポイント ４）コーチングのポイント ５）実践、セルフコーチング ６）ほめ方と叱り方 ５．成長し成果を出し続けるリーダーになるために １）リーダーの成長とは？ ２）なぜ成長する必要があるのか？ ３）成果を出す７つの着眼点 ４）立場、影響範囲、時間軸を見直す ５）主体的な行動を引き出すポイント ６）感化を伴った教育が、最高の教育 ６．まとめ １）全体のまとめ ２）私のリーダー宣言
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 27,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 30,800円
それ以外の方
税込 35,200円
