来場セミナー
問題解決のできる社員が今、求められている！！
社会人経験１０年目以上中堅社員対象 ロジカルシンキングと問題解決入門
発生した問題ではなく、これからの問題に気づき、対策を打てるようになろう
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
問題は、些細なことから大きなことに至るまで、すべての会社に存在します。しかし、中には、「自社には問題がない」と言っている（思っている）方もおられます。 これは、潜在化している問題、または、将来的に問題となる火種に気づいていないからです。 本セミナーでは、現状だけでなく、これからの問題に気づき、ロジカルに（情報の整理、分析）、シンキング（問題に対する有効な解決手段を打つ）する方法を個人ワーク、自己考察を多用し身につけていただきます。 発生した問題への取り組み以上に、これからの問題に気づく力をつけることは大変重要です。 皆さまのご参加をお待ちしております。
対象者
（社会人１０年目以上中堅社員の方） ロジカルシンキングを学びたい方 問題に気づき、解決手段を学びたい方 問題解決を実践したい方
講師
オフィス学人 代表
メンタルサポート研究所 マーケティングマネージャー
森 まなぶ 氏
主な得意分野：経営戦略と連動した人材活性化、動機づけの仕組みづくり 略歴：静岡大学工学部卒。生産技術職を経て、大手コンサルティング会社にて20年勤務後、独立。300以上の業種にて、戦略、人事制度、人材育成、タイムマネジメント、業務の改善・改革、合理化、FC展開、等、多岐にわたる制度構築、研修、指導を実施。大手金融機関約20行、計200回以上にわたるセミナー実績あり。別途、メンタルカウンセラー資格をもち企業のメンタルヘルス制度構築、個別カウンセリングにも従事。
到達目標
・問題に気づく力、考える力、伝える力を養うことができる ・発生した問題に適切に対応できるようになる
参加者の声
・すぐに問題解決に活用してみたいと思った。 ・実際の仕事につながる事が多く、イメージしやすかった。 ・セミナーで学んだことを活かして、部下に対して指示したいと思った。 ・問題解決に向けて、他者へ働きかける時のポイントを学ぶことができました。 ・非常にわかりやすく、重要事項は繰り返し説明いただき、頭に入ってきやすかった。 ・何回も振り返りをしてもらって重要点がわかりました。聞きやすかったです。 ・例を交えて話をされていたので、理解しやすかった。
プログラム
１．問題を正しく認識しているか？ １）問題解決に最も重要なことは ２）問題を見誤るパターン ２．問題に気づく（発生型から想定型へ） １）問題とは何か ２）問題は、立場、視点、期間 等によって変わる ３）２つの問題・・・発生型と想定型 ４）問題解決のステップとロジックツリー ３．問題を構成する要素を整理 １）関連性、分類の視点で問題と整理 ２）関連性をロジックツリーで整理 ３）分類の視点でＳＷＯＴ分析 ４．問題解決のフレームワーク １）あるべき姿よりありたい姿 ２）どんな職場をめざしたいか！ ５．解決アイデアは質より量、 その後に評価・選択 １）対策案検討の視点 ２）対策のアイデアを数多く ３）対策案の評価、選択 ６．相手に応じた提案 １）自分の主張をまとめる ２）相手を知る ３）ピラミッドストラクチャーで考えを整理
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 27,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 30,800円
それ以外の方
税込 35,200円
