来場セミナー
タイムマネジメントを身につけて、生産性の高い仕事を実現する！
社会人経験１０年目以上中堅社員対象 仕事を早くするタイムマネジメント
業務の棚卸し、優先順位つけ、スケジューリングなど時間管理のポイントをわかりやすく解説！
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
中堅社員にもなると任される業務が多くなり、時間が足りないという方も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、効率よく業務を行い、皆さまの職場で設定した目標を達成させるためのタイムマネジメント術を解説します。 セミナーでは、まずは業務における生産性向上の重要性を理解し、その上で自分の職務の現状分析を行い、優先順位のつけ方を含むタイムマネジメント力向上スキルの習得をしていただきます。更にチームで取り組むタイムマネジメント術についても学び、協力して業務を遂行するための調整力も習得していただきます。生産性を向上し、タイムマネジメントの観点から職場の課題を解決するためにぜひ本セミナーにご参加ください。
対象者
入社10年目以上の中堅社員
講師
株式会社 ＧＰＩ
代表取締役
渡辺 陽子 氏
主な得意分野：新人・若手・中堅社員、若手リーダー育成、タイムマネジメント・業務マニュアル・コミュニケーション・クレーム対応・ビジネスマナー 略歴：大学卒業後、ミズノ㈱へ入社。人事部にて人材採用に従事。入社2年目から新卒採用の企画・立案・実施に抜擢され担当する。その後、日本航空の国際線客室乗務員として2年間勤務後、欧州系航空の日本人客室乗務員として8年間勤務する。日本航空在職中、臨機応変な接客対応を評価され、社長賞を授与される。その後も顧客満足を心がけた接客を行い、後輩の人材育成業務も担当する。
到達目標
・業務における生産性向上の重要性を理解できるようになる ・職務の現状分析を行い、優先順位のつけ方を含むタイムマネジメント力を向上させることができる
参加者の声
・今後、業務量が増えることが想定されるため、今回教えていただいた内容をすぐに実践しようと思った。 ・自分の業務に照らし合わせて、実践が可能だと思った。とりあえず週間スケジュール（Groupware）をしてみようという気になった。 ・1日1時間以上、業務時間を短縮できるようになると思った。 ・成果につながる動き方や方法が身についた。 ・とても明るくわかりやすいお話でとても楽しく受講ができ、前向きに明日から頑張ろうと思いました。
プログラム
１．タイムマネジメントの重要性 １）現状とタイムマネジメントの重要性を理解 ２）取り巻く周辺環境の変化 ３）３ム（ムダ、ムラ、ムリ）をなくす ２．仕事の目的と目標の把握 １）タイムマネジメントとは ２）職場のタイムマネジメント力【セルフチェック】 ３）タイムマネジメント力を向上させるとどのようなメリットがあるか ３．業務の棚卸しと委任 １）ステップ１ 仕事の目的の明確化 ２）ステップ２ 担当業務の棚卸し ３）ステップ３ スケジュールの把握 ４）ステップ４ 作業項目と作業時間の見積もり ５）ステップ５ 段取りを考えたスケジュール ４．タイムマネジメントとコミュニケーションの関係 １）コミュニケーションの目的 ２）報告・連絡・相談でチームを管理する ３）報連相の１０か条 ５．チームのタイムマネジメント １）部下・後輩の育成を考えた仕事の分担 ２）チームの業務分担を見える化する ３）職場における業務の平準化 ４）突発的な仕事の対処法 ６．定型外業務の取り組み方 １）目的の明確化 ２）工程を書き出す ３）具体的な作業に分解する ４）スケジュール表の作成
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 27,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 30,800円
それ以外の方
税込 35,200円
