１．新人でもない、管理職でもない。組織における私の立ち位置 　１）社会人経験１５年目以上女性社員に期待されていること 　２）お手本がいない？ ベテラン男性社員とは違う私たちの立ち位置 　３）新たな働き方の中、社会人経験１５年目以上女性社員ができること：自分に対して、組織に対して ２．セルフリーダーシップを発揮する：自分に対する働きかけ 　１）自分自身に対するリーダーシップ＝セルフリーダーシップとは 　２）このままで大丈夫？ セルフリーダーシップチェック 　３）社会人経験１５年目以上女性社員のこれからとは？ 　　　自分のやる気は自分で上げる：モチベーションセルフマネジメント ３．組織の潤滑油としての職場への働きかけ 　１）組織を“強いチーム”にするために 　２）管理職でもリーダーでもない私たちにできること 　３）目標達成ができるチームとは ４．後輩への働きかけ 　１）先輩として心掛けたい後輩指導と育成 　２）後輩のやる気をどう高めるか 　３）後輩育成・指導のために必要なこと 　４）知っておきたいほめ方・叱り方 ５．上司の補佐役としての期待 　１）上司の“頼れる補佐役”としてのベテラン社員 　２）上司との関係は作り上げるもの 　３）上司を補佐する５つのステップ ６．職場で注目されるあなたのコミュニケーション 　１）“先輩の話はわかりにくい”といわれないために：論理的コミュニケーションを活かす 　２）なぜそうなるのか？ 相手を動かす論理の組み立て方 　３）相手が同意するには、理由がある！ 結論の出し方 ７．これからも、求められる社員であるために 　１）パーソナルパワーを磨く 　２）２足のわらじをはきこなす！ 一プレイヤーとして・職場のまとめ役としてのタイムマネジメント 　３）まずは、ここから始めよう！