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発生しているコストの計算方法は？
原価計算の基礎知識
原価計算が理解できると、経営判断が正確にでき、コスト感覚も身につく！
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール）
大阪市北区中之島２－２－７
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オンラインセミナー
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします ※電卓をお持ちください
概要（狙い）
会社が製品やサービスを社会に提供することを維持し、発展していくためには利益を確保することが不可欠です。原価計算は製品やサービス提供にかかっているコストを把握することのみならず、その原価を管理することで、原価低減、利益計画の策定を可能とします。 本セミナーではそのような原価計算、原価管理の最も基本的なエッセンスを取り上げ、経営上の判断に活かしていく諸手法についてご紹介していきます。 原価計算の基礎を学びたい方や将来的に原価管理、利益計画の策定までをも視野に入れている方は、その基本的な考え方を習得するために、本セミナーをご受講していただくことをお勧めします。 ※電卓をお持ちください。 ※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
対象者
経理・生産管理・経営企画担当の方 原価計算の基礎を学びたい方
講師
岡田フィナンシャルコンサルティング合同会社（岡田税理士事務所）
代表・税理士
岡田 能竜 氏
主な得意分野：税務全般、事業承継 略歴：経理実務、簿記専門学校講師を経て、大手上場系コンサルティング会社で約10年間、事業再生・事業承継等の業務を経験後独立。『中・長期的な視野に基づくキャッシュフロー（CF）の改善』をベースにタックスプランニング、事業承継支援、事業再生支援等で活躍中である。また、近畿経済産業局、中小企業投資育成㈱、都市銀行、地方銀行、信用金庫、各商工会連合会、商工会、商工会議所、中小企業での研修やラジオ大阪への出演など豊富な講演実績を有している。
到達目標
・原価計算の基礎知識を習得することができる ・原価管理や利益計画の策定に必要な知識を得ることができる
参加者の声
・基本的な部分が多いため理解しやすかった。 ・非常にわかりやすい説明で、スピードもちょうどよいセミナーであった。 ・見やすい資料で問題もあり、理解しやすい。 ・普段作成しているＰＬがどのように分類しているのかわかったので、見方がかわり、より分析できるようになると思った。 ・原価計算の知識がほとんどなかったので受講してよかったと思いました。 ・最後に実務形式の課題が与えられている点が良い。 ・ホワイトボードを用いて説明を掘り下げてくれる点が良かった。 ・考える例題や問題が多くその都度ストップして考えることができたのが良かった。
プログラム
１ 原価計算とは ２ 原価とは １）総費用と製造原価 ２）製造原価の分類（材料費、労務費、経費） ３）製造原価の分類（製造直接費、製造間接費） ４）固定費と変動費 ３ 原価計算の種類 １）個別原価計算 ２）総合原価計算 ４ 原価管理とは １）原価管理とは ２）標準原価計算 （１）実際原価計算 （２）標準原価計算 （３）原価差異の分析 ３）直接原価計算 （１）全部原価計算 （２）直接原価計算 （３）全部原価計算と直接原価計算の差異 ４）損益分岐点分析 （１）損益分岐点売上高 （２）固定費と変動費の分解
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 27,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 30,800円
それ以外の方
税込 35,200円
