来場セミナー
定額制クラブ
適正在庫を続ける仕組み構築 基礎編【午前】
日付
日時
10:00 〜 13:00
受付終了
会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください
対象者
在庫管理、資材購買業務のリーダー、担当者の方 管理部、総務部、物流部など在庫管理を担当している方 在庫管理の基本を学びたい方
講師

アットストリームパートナーズ合同会社
コンサルティングフェロー、出資者
杉原 健史 氏
主な得意分野:原価管理/採算管理制度の企画・設計と導入・定着化支援、SCM改革(在庫削減、リードタイム短縮等)の企画・立案・実行支援、KPIマネジメント等の経営管理制度の企画・設計と導入・定着化支援。 略歴:大手都市銀行、アーサーアンダーセン、キーエンス、米国系ソフトウェアベンチャー企業を経て、現職。
到達目標
◎在庫適正化を実行するためのステップを、他社事例を通して習得する
プログラム
1.なぜ在庫適正化をなかなか継続できないのか? <在庫削減の失敗例> 1)滞留在庫に目を向けましょう! 2)これからの在庫管理改革~流動特性に注目せよ~ 2.継続的な在庫適正化を実行するためのステップ <具体的ステップ> 1)ABC分析 2)問題構造分析→施策への展開 3)在庫削減KPI/スコアカードによる管理の仕組み構築 3.在庫適正化ステップを具体的な他社事例で学ぶ <ケース1:プラスチック製品メーカー> 1)問題点の抽出 2)定量分析 3)解決の方向性
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 17,600円
SMBC経営懇話会 会員
税込 20,900円
それ以外の方
税込 23,100円