１．人的資本経営と人材育成 　１）人的資源管理から、人的資本経営へ 　２）最近の社員像 　３）社員の多様性が育成の悩みを生む 　４）指導に悩む社員と問題社員の見極めが重要 ２．人材育成の種類 　１）２：６：２の法則は本当か？ 　２）人材育成にはステップがある 　３）人材育成は定着化と組織化がカギ 　４）職場外教育（Ｏｆｆ－ＪＴ）を推進する 　５）職場内教育（ＯＪＴ）を推進する ３．部下指導の基本と応用 　１）部下育成のチェックテスト 　２）指導に悩む社員への教育 　３）部下のタイプ別育成法Ｐａｒｔ１～無口な部下に対する育成指導はこれでいい？～ ４．指導に悩む部下に対するリーダーシップ 　１）リーダーシップの多様化 　２）教示型と支援型リーダーシップとはなにか ５．論理的対人技法を学ぶ 　１）論理的対人技法のスキルを身につける 　２）部下に当てはめた対応策で関係構築 ６．モチベーション理論を知る 　１）内発的動機付けと外発的動機付けとは 　２）アンダーマイニング効果とエンハンシング効果の知識 　３）ほめ方のポイント、叱り方のポイントを知る ７．１ｏｎ１の良い面談、悪い面談 　１）部下のタイプ別育成法Ｐａｒｔ２～反抗的な部下に対する育成指導はこれでいい？～ 　２）１ｏｎ１コミュニケーションの勘所 ８．チェックテストと振り返り 　１）まとめ、質疑応答 ※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。