来場セミナー
ベーシック（サブスク）
すべての部員を巻き込む 目標管理の進め方【午前】
開催日（東京会場）
講師：鈴木 健一 氏
受付終了
会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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※受付は30分前より開始いたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください
概要（狙い）
・メンバーの主体性を引き出し、組織の成果を高めるための目標管理について学びます ・演習を通じて、全社目標への関わり方・部署目標の理解・目標設定・フォローアップの仕方など、目標管理の効果的な進め方を理解します
対象者
人事・教育担当者、および現場の管理職・指導員等
講師
アトラクティブバリュー株式会社
代表取締役
鈴木 健一 氏
主な得意分野：リーダーシップ開発、目標管理、チームビルディング、部下指導・育成、社内講師育成、階層別研修設計 略歴：日本マクドナルド(株)にて、１時間の店舗売上２１０万円の世界記録樹立など、様々な実績を残し年商２００億の営業責任者に就任。顧客満足度を大幅に改善することで、社内トップの業績を残し、社長賞を２度受賞。その後、ハンバーガー大学（社内人材育成機関）副学長として、２３名の社内講師育成及び上級管理者プログラムを開発。全社戦略をドライブする人材育成を展開し、日本マクドナルドのV字回復に貢献。２０１０年に独立、企業向けに組織力強化につながる人材育成研修・コンサルティング・講演を提供している。
プログラム
１．目標管理の基礎知識 １）目標管理の問題 ２）目標管理とは ３）目標設定理論 ４）コミットメントとは ２．効果的なコミットメントステップ １）会社目標への関わり ２）部署目標の理解 ３）育成計画の合意 ４）目標のリストアップ ５）目標設定 ６）目標作成 ７）フォローアップ計画の作成
受講料
ベーシックサブスクの方
税込 0円
