来場セミナー
ベーシック（サブスク）
チームビルディング 入門【午後】
開催日（東京会場）
講師：鈴木 健一 氏
受付終了
会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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※受付は30分前より開始いたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください
概要（狙い）
・組織が成果を上げるためには、チームが一丸となって目標達成を目指すことが必要です ・チームビルディングの体験ワークを通じて、チームを一つにまとめるために必要なコミュニケーションスキルを身につけます
対象者
・チームを率いるリーダーの方 ・チーム力を高めたい方
講師
アトラクティブバリュー株式会社
代表取締役
鈴木 健一 氏
主な得意分野：リーダーシップ開発、目標管理、チームビルディング、部下指導・育成、社内講師育成、階層別研修設計 略歴：日本マクドナルド(株)にて、１時間の店舗売上２１０万円の世界記録樹立など、様々な実績を残し年商２００億の営業責任者に就任。顧客満足度を大幅に改善することで、社内トップの業績を残し、社長賞を２度受賞。その後、ハンバーガー大学（社内人材育成機関）副学長として、２３名の社内講師育成及び上級管理者プログラムを開発。全社戦略をドライブする人材育成を展開し、日本マクドナルドのV字回復に貢献。２０１０年に独立、企業向けに組織力強化につながる人材育成研修・コンサルティング・講演を提供している。
プログラム
１．はじめに １）チームとは ２）チームビルディングの目的 ２．チームビルディングの４段階 １）形成期 ２）混乱期 ３）秩序期 ４）機能期 ３．チーム編成の留意点 １）診断ツールの活用 ２）エニアグラム ３）合意を形成する ４）関係の質を高める ５）形成段階のアプローチ ４．対立（コンフリクト）とは １）対立対処の５つのスタイル ２）対立対処の４ステップ ３）対立解決に向けて
受講料
ベーシックサブスクの方
税込 0円
