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プレイングマネージャーの役割と実務 基本編【午前】
日付
日時
10:00 〜 13:00
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概要（狙い）
・プレイングマネージャーの仕事の進め方とポイントについて理解を深めます ・現状を正しく把握し、目標設定や役割分担を正しく行うための方法を演習を通じて学びます
対象者
プレイングマネージャー
講師
株式会社 ヒューマビリティ
代表取締役
相田 吉雄 氏
略歴： 大学卒業後、大手不動産会社に入社。新築マンション、不動産仲介営業に携わり、3年連続年間売上1位を獲得。その後、大手コンサルタント会社（東証一部上場）において、中小企業の経営支援を行う。「企業は人なり」の理念のもと一般職から管理職まで幅広く人材育成に携わり、複数の支援企業の株式上場を実現。同時に、自ら研修講師として登壇しながら、プロ講師で構成されたチームの責任者（執行役、取締役）を担う。現在は、ヒューマビリティ代表として「管理職研修」「中堅社員研修」「新人研修」などの階層別研修から「マネジメント研修」「リーダーシップ研修」「部下育成研修」 「営業研修」など職能別研修を行い、いずれの研修も９０％以上のリピート率を誇っている。
プログラム
１．プレイングマネージャーとは １）プレイングマネージャーの定義 ２）優れた人財とは ３）長期的・継続的に成果を出すためには ２．現状を正しく把握する １）全体を知る ２）自分を知る ３）メンバーを知る ３．目標を正しく設定する １）動機づけの3つの要素 ２）仕事の依頼の仕方を整理する ３）目標を創る際に必要な2つの要素 ４．正しく役割分担する １）自分が「やるべきこと」を整理する ２）メンバーへ仕事の依頼をする際は動機づけする ３）任せた仕事の目標を設定し、フォローする
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 20,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 24,200円
それ以外の方
税込 27,500円
