来場セミナー
経営視点でのアカウンティング・ファイナンスの勘所を押さえる
取締役・執行役員が知っておくべき会計・財務のポイント
～ケーススタディによる財務諸表の構造・比較・読み解き、投資判断、企業価値・株主価値手法の習得～
日付
日時
10:00 〜 17:00
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください ※電卓をお持ちください
概要（狙い）
取締役・執行役員の立場になられると、中期経営計画や予算の設定や承認、定期的な業績報告、決算書の承認、事業投資やM&A案件の検討や承認、資金調達の検討や承認など、会計や財務に関連する検討や意思決定にかかわる機会が増えてきます。このコースでは、これらに関係するポイントについて、経営の視点と絡めながら分かりやすく学んでいきます。財務・経理、経営企画などをご担当したことがない役員や幹部候補の皆様に最適のコースです。
対象者
取締役・執行役員、経営幹部、次世代のビジネスリーダー等
講師
早稲田大学ビジネススクール 教授
公認会計士
西山 茂 氏
略歴：早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授。1984年早稲田大学政治経済学部卒。1990年ペンシルバニア大学フォートンスクールMBA修了。監査法人トーマツ、㈱西山アソシエイツにて会計監査・企業買収支援・株式公開支援・企業研修などの業務を担当したのち、2002年より早稲田大学。2006年より現職。学術博士（早稲田大学）。公認会計士。
著書：『企業分析シナリオ第2版』『「専門家」以外の人のための決算書＆ファイナンスの教科書』（以上、東洋経済新報社）、『ビジネススクールで教えている会計思考77の常識』『ビジネススクール企業分析 ゼロから分かる価値創造の戦略と財務』（以上、日経BP社）、『戦略管理会計改訂2版』（ダイヤモンド社）、『増補改訂版英文会計の基礎知識』（ジャパンタイムズ）などがある。
到達目標
◎経営視点での会計・財務の知識を習得し、自社の意思決定に役立てることができる ◎財務諸表の基本構造と読み解き方を理解し、主要な分析指標の意味と活用法を習得する ◎ケーススタディを通じて、企業の課題分析と解決策の策定プロセスを体感する ◎ファイナンスの重要ポイントである資本コスト、投資評価手法、企業価値評価手法等を理解する ◎ビジネスの現場で実際にファイナンスを活用し、投資判断等を推進することができる
プログラム
１．経営視点での財務諸表の読み方 BS、PL、CFの読み方 （ケース）企業名当てクイズ ２．財務比率の意味と活用 ROE、ROA、収益性、効率性、安全性、成長性 （ケース）A社の課題と対応策 ３．資本コストの意味と活用 金利とリスク、WACC、ROIC、最適資本構成 （事例）ROICの導入事例と注意点 ４．事業投資プロジェクトの評価のポイント フリーキャッシュフロー、NPV、IRR、回収期間法 （ケース）おもちゃの新規事業の評価 ５．企業価値の評価と価値向上策（M&Aの場合の買収金額評価も含めて） 類似会社比較法（PER、EBITDA）、DCF法 ６．ＰＢＲから考える日本企業の課題 ＰＢＲ、ＰＥＲ （事例）味の素・ユニ・チャーム ７．まとめ
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 38,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 44,000円
それ以外の方
税込 50,600円
