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株式会社インソース主催セミナー
督促電話研修~安心・信頼して話を聞いていただける寄り添い方
~安心感・信頼感を与える督促対応法を学ぶ~

営業・マーケティング コミュニケーション・アサーション・プレゼンテーション ビジネスマナー・ビジネスeメール/文書・電話応対・クレーム対応

日付

日時



10:00 〜 16:45
東京会場

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会場案内

来場会場

第2龍名館ビル2階、5階
東京都千代田区神田小川町3-20-4  第2龍名館ビル2階、5階


※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※このセミナーは株式会社インソース主催セミナーです。 ※会場にご注意ください。

概要(狙い)

督促業務は自社の利益を確保するために欠かせない業務ですが、その分、不適切な督促は組織を危うくすることもあります。本研修では、お客さまが安心し、信頼していただける土台作りの重要性を認識したうえで、督促電話の基本を習得します。最後はケーススタディを通して、事前準備から交渉、クロージングまでの流れを体感していただきます。

対象者

・督促業務担当者 (比較的、キャリアが短い方を想定しています)

到達目標

◎督促業務は相手との信頼の上に成り立っているということを理解し、信頼を得るための対応方法を学ぶ ◎督促における注意点を理解する ◎ロールプレイングを通して実践的に督促の流れを習得する

参加者の声

・お客様の状況を丁寧にヒアリングして信頼関係をできるだけ構築したうえで交渉を進めていきたいと思います。 ・督促電話だけでなく、通常の電話対応でも役立てる知識を色々と教えていただけたと思いますので、日々の業務の中で活かしていきます。

プログラム

1.はじめに ~督促業務の意義を理解する (1)誇りを持って督促業務を行う (2)お客さまが求めているのは「心のつながり」 (3)督促業務は「組織を代表している」という意識で行う (4)不適切な督促は「組織を危うくする」 2.過去の成功事例、失敗事例を検討する 【ワーク】督促に成功した事例、失敗した事例と、その要因を書き出す 3.督促における留意点 (1)早め早めの行動が肝心 (2)相手のタイミング重視で行動予定を組む (3)重い滞納も大事、浅い滞納も大事 (4)入念な事前調査が初回接触を成功に導く (5)想像力と嗅覚は経験を通じて磨く (6)悪いほうに考えるクセをつける (7)逃げ道を作らないための論理的な詰め 4.督促の流れ 5.事前準備 (1)交渉者に相応しい知識を身につける (2)情報を集めて相手を事前に把握しておく 6.シナリオ作り (1)相手の社会的立場、動きを推測する (2)交渉のシナリオ作りと交渉目的の明確化 【ワーク】お客さまが立場をふまえ、取り得ると思われる反応や行動を推測する 7.架電 (1)プロとして「名のる」 (2)「依頼事項」を伝える 8.応対・交渉 (1)訊く ~お客さまの主体性を尊重した質問とは (2)聴く ~お客さまに共感を示す (3)相手を説得する ~功利的説得法 (4)相手を説得する ~規範的説得法 (5)相手を説得する ~情緒的説得法 (6)相手を説得する ~切り返しのテクニック 【ワーク】質問の仕方を考える 9.クロージング 10.ケーススタディ ※よくある事例を元に対応方法を考えていただきます。

受講料

受講料

税込 30,580

お悩み・ニーズ

・督促を行う際の注意点を知りたい ・督促業務は相手に高圧的な対応をしなければいけないようで、不安を感じる ・相手を説得するための話し方の流れを学びたい

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