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OJT研修～できる後輩・部下を育てる指導法～
日付
日時
10:00 〜 17:00
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来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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※こちらは有料セミナーのお申込みページです 定額制クラブのお客様は【定額制クラブ専用】のページよりお申込みください 定額制ページのお申込み開始は、2月頃を予定しております ※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※開催ホールは当日１Ｆ掲示板にてご確認ください ※昼食はつきません
概要（狙い）
本研修は、OJTを通じて後輩・部下を効果的に育成する方法を学ぶプログラムです。OJTに必要な知識や担当者の役割に加え、PDCAサイクルに基づいた計画書・チェックリストの活用、効果的な面談スキルや伝わる指導法を実践的に習得し、持続的に人材を育て続ける力を身につけます。
対象者
OJT・育成担当者、中堅社員
講師
ENアンド
代表
岩田 知恵 氏
主な得意分野：働きやすい職場環境・キャリアデザイン・コーチング・1on1スキル・育成システムなど 略歴：大手アパレル企業にて、営業職・販売職・マネジメント職を担当。人事部に異動し、人を育てる仕組み作りに注力。採用・育成・リーダースキル育成まで一貫して行い、離職率50％は0％に改善され、多くがマネージャー職まで成長。 2020年に独立し、キャリア支援コンサルティングサービスを開始。厚労省推奨「セルフ・キャリアドック」を軸とし、若手・ミドル・シニア毎で異なる課題を見立て、コンサルティング・研修サービスを提供。 ＜資格＞ 国家資格キャリアコンサルタント 国家検定キャリアコンサルティング技能士2級 米国NLP協会 NLPマスタープラクティショナー WWFA認定コーチング・アドバンス ＜研修実績＞ 新入社員／OJT／採用面接／コーチング キャリアデザイン研修（若手社員、キャリアアップ、女性社員、中高年） メンタルヘルス／ハラスメント防止／アンコンシャスバイアス
到達目標
◎OJTの基本知識と指導者の役割を理解する ◎PDCA計画書・チェックリストを用いた体系的な指導ができる ◎効果的な面談スキルを学び、信頼を土台とした指導関係を築く
プログラム
１．OJTに必要な知識と指導担当者の役割と必要なスキル １）OJTとは？目的と効果 ２）ティーチング／トレーニング／コーチング それぞれの活用 ３）ロールモデルとして期待される役割と行動 ２．後輩・部下指導のポイント １）成長段階に応じた指導法 ２）OJT計画書の作成方法PDCAサイクルの実践 ３）チェックリスト活用とフォロー ３．コーチング・フィードバックの基本 １）成功体験を積ませる工夫と自律性を引き出す方法 ２）相手に伝わる指導（プレゼンスキル） ３）効果的な面談スキル（傾聴・質問・動機づけ）
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 31,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 37,400円
それ以外の方
税込 42,900円
