１．管理職としての魅力、やりがい、悩みとは 　１）管理職としての魅力、やりがい 　２）管理職としての悩み ２．リーダーとして方針（ビジョン）を立案し展開する 　１）ビジョンとは？ 　２）よいビジョンとイマイチなビジョンの違い 　３）チーム方針・課題におけるWHYの重要性 　４）管理職としてのWILLの重要性 　５）チームメンバーをモチベートする目的 　６）チーム方針を策定する（演習） ３．自分らしいリーダーシップ 　１）人を動かすチカラとは？ 　２）リーダーシップ理論の変遷 　３）（自身に）求められるリーダーシップスタイル 　４）自分らしいリーダーシップを策定する（演習） ４．管理職としてのコミュニケーション 　１）統括役としてのコミュニケーション 　２）調整役としてのコミュニケーション 　３）苦手なコミュニケーションを克服する ５．まとめ 　１）本日の研修から気づきや学びを整理する

・管理職としてのリーダーシップの基本を短時間で学びたい ・リーダーシップを発揮するとはどういうことか知りたい