管理職に求められるリーダーシップとは？
管理職向け　リーダーシップ入門
「チーム方針立案」「コミュニケーション術」からリーダーシップを発揮しよう

管理職（マネジメント・リーダーシップ）マネジメント・リーダーシップ

開催日（大阪会場）

2026/04/13(月) 10:00 〜 13:00

講師：森田　祐司氏

受付終了

会場案内

来場会場

中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール）
大阪市北区中之島２－２－７
会場のご案内はこちら

※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

概要（狙い）

管理職になると今までの自分の業務に加えて、組織やチームとしての成果を求められます。またチームの運営管理も求められるため、リーダーシップを発揮して常にチームを正しい方向に導く必要があります。そこで、本セミナーでは、リーダーシップを発揮しながら方針を立て、チームや部下を管理し、組織やチームを目標達成に導くために必要な方法を解説します。セミナー受講後は自分に合ったリーダーシップスタイルのヒントがつかめます。ぜひご参加ください。

対象者

・管理職の方、管理職候補の方

お悩み・ニーズ

・管理職としてのリーダーシップの基本を短時間で学びたい・リーダーシップを発揮するとはどういうことか知りたい

講師

株式会社　キャリアリーダーシップラボ

代表取締役

森田　祐司氏

NTTグループでビジネススキルからマネジメントまで幅広く人材育成に携わった経験を活かし「ヒトと組織が共によくなる」ことをめざし、キャリア開発、人材育成、組織力強化を三位一体で支援。社員のパフォーマンス最大化と、自律的な成長を促す組織づくりをサポート。中小企業診断士、2級キャリアコンサルティング技能士

到達目標

・管理職として自分に合っているリーダーシップスタイルがわかる・リーダーシップを発揮するために必要な、信頼と共感を得るコミュニケーション方法がわかる

プログラム

１．管理職としての魅力、やりがい、悩みとは　１）管理職としての魅力、やりがい　２）管理職としての悩み２．リーダーとして方針（ビジョン）を立案し展開する　１）ビジョンとは？　２）よいビジョンとイマイチなビジョンの違い　３）チーム方針・課題におけるWHYの重要性　４）管理職としてのWILLの重要性　５）チームメンバーをモチベートする目的　６）チーム方針を策定する（演習）３．自分らしいリーダーシップ　１）人を動かすチカラとは？　２）リーダーシップ理論の変遷　３）（自身に）求められるリーダーシップスタイル　４）自分らしいリーダーシップを策定する（演習）４．管理職としてのコミュニケーション　１）統括役としてのコミュニケーション　２）調整役としてのコミュニケーション　３）苦手なコミュニケーションを克服する５．まとめ　１）本日の研修から気づきや学びを整理する

受講料

SMBC経営懇話会特別会員

税込 22,000円

SMBC経営懇話会会員

税込 25,300円

それ以外の方

税込 29,700円

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。　（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日） ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。　また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。　ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。　開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。　代理出席は受付いたします。

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