・部下の不調のサインがわからない ・部下からメンタル不調の相談を受けた際の対応や復帰対応の仕方がわからない

１．オープニング 　１）ある従業員のケース 　２）部下の健康状態を振り返る 　３）自分の心と身体の声を聴く ２．メンタルヘルス対策の必要性と管理監督者の役割 　１）【事例研究】管理職にどのような行動が求められたのか 　２）管理職が押さえておきたい法律 　３）国が推進するメンタルヘルス対策４つのケア 　４）リスクマネジメントのためだけではない！メンタルヘルス対策の効果 ３．一次予防 　～未然予防：メンタルヘルス不調者を出さない職場づくり～ 　１）自分と部下のＳＯＳと日ごろのストレス対処法 　２）職場のストレス要因とは？世代間ギャップが起こる背景を理解する 　３）ストレスのメカニズムとメンタル疾患、その対処法 　４）【働きやすい職場づくりヒント集】自分の職場環境をチェックする ４．二次予防 　～早期発見と対処：部下のメンタルヘルス不調への気づき方と適切な対応～ 　１）いつもと違う部下の早期発見のためのチェックポイント 　２）ズレに気づいてどう判断する！？話を聴くときの思考フローと対応フロー 　３）【ケーススタディ】声掛け・相談対応のポイント 　４）人事・専門家との連携 （ リファー ）の注意点 　５）職場で対応できない場合の“頼れる職場外専門家” 　６）プライバシーへの配慮 ５．三次予防 　～職場復帰支援：職場復帰のポイントとコミュニケーション～ 　１）復職支援でよくある３つの問題点 　２）メンタルヘルス不調者の回復の仕方 　３）職場復帰支援の流れ 　４）【ケーススタディ】“休職中・復帰後の部下”への配慮と対応方法 ６．まとめ