１．マネジメントと論理的思考 　１）マネジメント職に必要な論理性 　２）論理的思考とは 　３）主張を根拠で支える ２．ロジカルシンキングと問題解決 　１）自社と自分の問題を抽出する 　２）問題解決で使うロジカルシンキング 　３）ロジカルシンキングの基本 ３．現状から解決策を導き出す 　１）ブレーンストーミング 　２）概念化 　３）ピラミッドストラクチャー ４．原因を追究し課題を設定する 　１）問題とはなにか 　２）問題発見から課題設定まで 　３）Why型ロジックツリー 　４）How形ロジックツリー ５．問題を網羅的に可視化する 　１）What型ロジックツリー 　２）数値変動がもたらす影響を推測する ６．課題から解決策を立案する 　１）ゼロベース思考 　２）セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング 　３）マーケティング・ミックス 　４）ビジネスシステム 　５）内部要因と外部環境から立案する ７．解決策を関係者に提示する 　１）ロジックツリーを使ったプレゼンテーション 　２）エレベーターピッチ ８．チェックテストと振り返り 　１）理解度チェック 　２）まとめ

・日々発生する問題が山積になり、何から着手すれば良いかわからない ・問題を場当たり的に対処しているので、目の前の問題を解決しても別の問題が発生する ・チームや組織の本質的な問題や課題がどこにあるか知りたい