１．コンプライアンスとは何か 　１）コンプライアンスの遵守の必要性とその背景 　２）コンプライアンス経営の対象者～バイトテロの教訓を踏まえて～ 　３）どんな業種がコンプライアンス違反により危機に瀕する危険性が高いのか ２．事例を踏まえてコンプライアンスの重要性を実践的に理解する 　１）有名な事故事例とコンプライアンス違反 　２）他社の具体的例に学ぶコンプライアンスと事故防止の関係 　３）他社の具体的事例に学ぶコンプライアンスと金銭的不祥事の関係 　４）その他の不祥事事例とコンプライアンスの問題 ３．ハラスメントについて理解を深める 　１）ハラスメントは「社内でのコンプライアンス違反による不祥事」といえる 　２）パワーハラスメントの定義の検討と、指導注意との差異 　３）セクシュアルハラスメントの定義と基準（セクハラの基準は曖昧ではない） 　４）ハラスメント問題について一般的な理解と実態の差異（損害賠償額を含めて） 　５）パワハラ・セクハラの微妙な設例で実務感覚を学ぶ 　６）ハラスメント対策としての具体的なチェックポイント ４．コンプライアンス違反を発生させない職場づくり 　１）管理職に求めれる役割と責任 　２）管理職の責任が問われる場面とは 　３）内部通報と内部告発（外部への告発）の差異 　４）内部通報制度を含むコンプライアンス違反を防ぐ内部統制の重要性 ５．コンプライアンス意識を社内に醸成するためのポイント 　１）社内に醸成させるための方策と流れ 　２）社内研修を用いて意識醸成させる際の押えておくべきポイント ６．まとめ～管理職とコンプライアンス～

・形だけのコンプライアンスは知っているが実践的なノウハウがわからない ・部下が不祥事を起こせば、自身も責任を問われるが、管理職として何をすればいいのか悩ましい ・不祥事をさせないために管理職として指導したいが、パワハラと言われると困る