１．変化の大きな時代に女性社員へ求められる役割期待 　１）女性のコミュニケーションの特徴を活かす 　２）わたしたちの役割を考える　【ワーク】 　３）４つの役割理解 ２．男性リーダーと女性リーダーの違いとリーダーシップ 　１）リーダーシップとは何か 　２）女性ならではのリーダーシップスタイル 　３）周りを巻き込む６つの力 　４）私らしい関わり方を考える　【ワーク】 ３．効果的なチームマネジメントのための「コミュニケーション」 　１）チームエンゲージメントの課題 　２）会社と個人の成長が重なり合う職場づくり　【ワーク】 　３）心理的安全が担保されるチームのポイント 　４）わかりやすく伝える方法　【ワーク】 　　～効果的な指示の出し方・報連相活性化法～ 　５）対話の重要性　【ワーク】 ４．自己成長につながる部下・後輩育成 　１）後輩育成で困っていること　【ワーク】 　２）うまくいかないＯＪＴ５つのタイプ 　３）４つの育成法 　４） 育成に投下する“投資時間”を確保する ５．ケースで学ぶ！部下指導・育成方法　【ケーススタディ】 　１）こんなケースの場合どのように指導するのか 　（１）割り切った働き方をしたい部下への対処法 　（２）仕事が面白くないという部下への指導法 　２） 若手の傾向と指導法

・女性リーダーのロールモデルがいない ・周りを巻き込みながら仕事を進めるのが難しいと感じている ・自分にはリーダーは無理だと思う