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リーダーに必須のリーダーシップと問題解決を学ぶ!
リーダーシップと問題解決
いまリーダーとして実務をされている方、これからリーダーになる方に最適!
日付
日時
10:00 〜 17:00
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概要(狙い)
企業や組織において、現場のリーダー層には様々な知識とスキルが求められます。プレイヤーとしての業務知識や専門的なスキルを求められるのはもちろん、組織内外の人と仕事を進めていく上でのリーダーシップや、発生した問題や今後起こりうる問題に対応していく問題解決力も求められるようになっています。本セミナーでは、そのような現場のリーダー層に対して、リーダーシップの発揮方法や問題解決の実践方法を講義だけではなく、演習を通して、わかりやすく解説します。周囲の状況に合わせて、うまくリーダーシップを発揮したり、問題解決を図ったりすることができるようになりたい方におすすめの内容です。ぜひご参加ください。
対象者
中堅社員 リーダー 管理職
講師
株式会社マネジメント・ラーニング
代表取締役、博士(政策科学)
久保田 康司 氏
主な得意分野:ビジネススキル、階層別教育、リーダーシップ 略歴:関西大学、関西学院大学大学院(MBA)、神戸大学大学院(MBA)。同志社大学大学院(博士)。鐘紡、ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティングを経て現在に至る。人材育成の多方面に精通しており、わかりやすい解説と受講生を惹きこむセミナー内容が好評を博している。
著書:「上司の自律性支援とコーチングが部下の動機づけに与える影響」文眞堂、「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」同文舘出版、「使う! ロジカル・シンキング『結局、何が言いたいの?』と言わせない最強の伝え方」日本実業出版社
到達目標
・問題解決の進め方を学ぶ ・リーダーとしての役割を理解する ・リーダーシップとは何かを知る
プログラム
1.問題解決とは何か 1)問題解決スキルの全体像 2)問題とは何か 3)問題と課題の違い 4)課題の明確化 2.問題解決のステップ 1)もっともシンプルな問題解決のステップ 2)問題解決と課題解決 3)問題の定義(何が問題か) 4)問題を主張し第三者の理解を得る【個人ワーク・グループワーク】 3.問題解決ワークショップ 1)問題点の発見(どこが問題か) 2)原因分析(なぜ起こったか) 3)解決策立案(どう解決するか) 4)実行プランへの落とし込み【グループワーク】 4.あなたが目指すリーダー像とは 1)人は変化を嫌い現状維持を好む 2)リーダーシップを発揮するとは 3)周囲にどのような影響を与えているか【個人ワーク・グループワーク】 4)あなたはマネージャーかリーダーか 5.周囲を動かすリーダーシップ 1)部下はなぜ動くのか 2)ビジョンを示し共感を得る 3)部下を動かすコミュニケーション【個人ワーク・グループワーク】 4)サーバントリーダーシップとは 6.自分のタイプを活かしたリーダーシップ 1)リーダーシップのタイプ診断【個人ワーク】 2)リーダーとしての長所と短所を知る 3)部下はあなたのことをどう見ているのか【グループワーク】 4)長所を活かす
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 31,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 37,400円
それ以外の方
税込 42,900円
お悩み・ニーズ
・リーダーの役割がわからない ・職場や業務での問題解決の図り方を学びたい ・リーダーシップを発揮するためのコツを知りたい
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