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日々起こるさまざまな問題に適切に対応するためには?
中堅社員向け 問題解決入門
問題解決に必要な各ステップを解説します

中堅社員 ロジカルシンキング・問題解決・思考力

日付

日時



14:00 〜 17:00
大阪会場

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会場案内

来場会場

中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

概要(狙い)

本セミナーでは、日々多様な問題に対応しなければならない中堅社員のみなさまを対象として、問題解決にあたるためのマインドから、問題解決の各ステップ(問題選定・所在・解決策立案)について解説します。ぜひご参加ください。

対象者

・中堅社員の方 ・問題解決の基本を学びたい方

講師

森田 祐司 氏

株式会社 キャリアリーダーシップラボ

代表取締役

森田 祐司 氏

NTTグループでビジネススキルからマネジメントまで幅広く人材育成に携わった経験を活かし「ヒトと組織が共によくなる」ことをめざし、キャリア開発、人材育成、組織力強化を三位一体で支援。社員のパフォーマンス最大化と、自律的な成長を促す組織づくりをサポート。中小企業診断士、2級キャリアコンサルティング技能士

到達目標

・問題解決に向き合うスタンス(考え方・捉え方)が理解できる ・問題を選定・所在特定し、原因を分析(深掘りして真因を特定)する ステップを理解することができる

プログラム

1.問題解決に求められるマインドセットとは  1)思考停止にならずによく考える  2)常識を疑う  3)自責で考える 2.問題を選定し問題を定義する  1)問題を洗い出す  2)取り組む問題を決める  3)問題定義の押さえどころ(演習) 3.問題の所在を特定し原因分析する  1)問題の構成要素をMECEに分解する  2)問題の所在を発生させている原因を掘り下げる  3)原因を深掘りする  4)真因を特定する(演習) 4.解決策を作成して実行する  1)アイディアを発散的に思考する  2)発散させたアイディアを選別する 5.まとめ  1)本日の研修から気づきや学びを整理する

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 22,000

SMBC経営懇話会 会員

税込 25,300

それ以外の方

税込 29,700

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。   代理出席は受付いたします。

お悩み・ニーズ

・日々多様な問題に対処しなければいけないが、どのように対処すればよいかわからない ・場当たり的な問題解決でスッキリしない

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