１．組織のPDCAとは？ 　１）部下や後輩をもつ中堅社員に必要な２つのPDCA 　２）仕事の初期段階で考えるべきこと 　３）仕事の全体像を俯瞰する ２．計画を俯瞰してレビューする 　１）部下の立てた計画を俯瞰する【演習】 　２）短時間で効果的にレビューするために 　３）部下の個性を予測しておくことも重要な要素 ３．ミドルアップダウンで情報を共有する 　１）中堅社員は組織の結節点 　２）上にも下にも伝えることが重要【演習】 　３）論理ともに感情面に配慮する ４．部下・後輩の現状をチェックするフィードバック 　１）仕事の精度を「内省」によって確認する 　２）部下や後輩の理解度を把握する【演習】 　３）相手の状況によって教え方を工夫する ５．チームの仕事を改善する 　１）チームの現状の問題を明らかにする 　２）問題解決の手法を活用して改善する【演習】 　３）解決策を考えるための発想の転換 ６．周囲を巻き込むアクションを起こす 　１）新しいことは反対される！ 　２）周囲を巻き込むために必要なスキル 　３）このような状況でどう巻き込む？ 【演習】 ７．本セミナーのまとめ 　１）皆さまの気づきを振り返る 　２）組織のモチベーションを維持するために

・中堅の立場として周囲への貢献を求められるが具体的な関わりがわからない ・自分自身の仕事の仕方が客観的に評価したいが簡単ではない ・チームでPDCAを回す難しさを感じている