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管理会計の基本を３時間で学ぶ
管理会計の基礎知識
管理会計の基本と構造を理解し、演習で深める
日付
日時
10:00 〜 13:00
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概要（狙い）
昨今の円安・インフレ等、世の中は環境変化が激しく、各企業においては、原材料費や人件費の⾼騰・人⼿不⾜等を要因として倒産件数が増加しています。 このような中、各企業は業績向上のために企業活動を⾏い、生き残っていかなければなりません。 そこで本セミナーでは、決算書の⾒⽅と企業内部で活用する会計の一分野である管理会計の基礎知識の習得を目指します
対象者
決算書の⾒⽅がわからない⽅、管理会計をあまり知らない⽅で、管理会計を知りたいと考えている⽅
講師
株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング
執行役員 主席コンサルタント
土屋 元樹 氏
略歴：大手メーカー（上場会社）を経て、株式会社アタックスへ入社。前職では、営業、営業企画、生産管理、事業企画を経験。事業企画では、事業部の年次計画、月次計画の策定及び原価管理業務に従事。アタックス入社後は、中堅・中小企業を中心に、中期経営計画の策定支援、利益計画の策定支援、経営改善計画の策定支援、業績管理制度構築・運用支援、経理業務改善支援、月次業績モニタリング支援、企業再生支援等に従事。
到達目標
・管理会計の基本的なことは理解できる ・ビジネスの現場での管理会計の使い方や損益分岐点について理解できる
プログラム
１．管理会計の基本と構造を理解する １）管理会計と制度会計の違いとは︖ ２）決算書のもつ意味を理解する （１）損益計算書の⾒⽅ （２）変動損益計算書の⾒⽅ （３）貸借対照表の⾒⽅ （４）キャッシュフロー計算書の⾒⽅ ３）財務会計はどんぶり勘定︖ ２．セグメント別損益計算書の考え⽅と⾒⽅ １）会社の実態を表す会計を使う （１）セグメント別損益計算書 （２）損益計算書の活用法【ミニ・ケーススタディ】 ３．ビジネスの現場での管理会計の使い⽅・損益分岐点を理解する 【ケーススタディ・演習】パン屋さん １）パンをいくつ売れば利益がトントンになるの︖ ２）従業員の給与を上げたいけど、パンをいくつ売らないと利益がトントンにならないの︖ ３）ライバル店が出現︕︕ どうする︖ ４）損益分岐点売上⾼⽐率って︖
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 22,000円
SMBC経営懇話会 会員
税込 25,300円
それ以外の方
税込 29,700円
お悩み・ニーズ
・管理会計という言葉は聞いたことがあるが、実はよく知らない ・損益分岐点について知りたい
