来場セミナー
役員として「人と組織」をどう戦略的にマネジメントすればいいのか?
新任取締役・執行役員セミナー「組織の未来を創る戦略的人事・組織マネジメント」
人事戦略、次世代人材の育成、組織文化の醸成などを最新トレンドと事例を交えて解説
日付
日時
10:00 〜 17:00
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概要(狙い)
激しい環境変化の中、企業の持続的成長には「人と組織」の戦略的マネジメントが欠かせません。本セミナーでは、新任の取締役・執行役員の皆様を対象に、人事戦略、次世代人材の育成、組織文化の醸成などを最新トレンドと事例を交えて解説します。皆様の関心や課題に寄り添い、インタラクティブに進行することで、実践に繋がる学びを提供します。
対象者
取締役・執行役員(特に新任の方におすすめします)・次世代経営幹部候補者
講師
HRビジネスソリューションズ株式会社
代表取締役
舞田 竜宣 氏
略歴:東京大学経済学部卒。世界最大級の組織人事コンサルタント会社の日本代表を経て創業。30年以上にわたり、数多くの民間企業・政府機関・非営利法人(NPO)などの人事制度改革や人材教育に従事。日本で最も経験豊富な人事コンサルタントの一人として、専門誌への論文投稿多数。経営大学院(ビジネススクール)の人気教授でもある。
著書:「MBB:「思い」のマネジメント実践ハンドブック」(東洋経済新報社)、「行動分析学マネジメント」(日本経済新聞出版社)、「社員が惚れる会社のつくり方」(日本実業出版社)、「10年後の人事」(日本経団連出版)など多数。
到達目標
◎「人と組織」の戦略的マネジメントに必要な考え方や具体的施策について習得する ◎最新トレンドや具体事例を通じて実践的なスキルや知識を習得し、自社の人材戦略やマネジメントの実務に役立てる
参加者の声
・評価制度の設計において重要なポイントが明確になった(物流業 取締役) ・人事戦略の事例が・身近な会社を例に詳しくわかり易く説明を受けられた(製造業 部長) ・内容が体系的で自社の状況に照らし合わせて整理できた(IT 本部長) ・他社の方とのグループディスカッションで多様な意見を聞けて刺激になった(製造業 副本部長)
プログラム
1.組織のビジョンと人事戦略の構築 1)企業ビジョンと戦略の再確認 2)人事戦略の役割と重要性 3)ケーススタディ:成功企業の人事戦略 2.タレントマネジメント 1)人事戦略に沿った、採用・育成・配置 2)採用・育成・配置の最新トレンド 3)次世代人材の特定と育成 3.パフォーマンスマネジメント 1)社員に適切に報いる人事制度をつくる 2)社員にフェアに報いる報酬制度とは 3)若手とシニアを同時に活かす施策 4.組織文化とエンゲージメント 1)健全な組織文化の構築 2)エンゲージメントとは何か 3)組織診断とエンゲージメント向上の方法 5.ダイバーシティとインクルージョン 1)自社の人材戦略に応じたダイバーシティを考える 2)インクルージョンを促進するための具体的施策 3)多様なキャリアを活かす人事制度とリーダーシップ 6.質疑応答とまとめ
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 44,000円
SMBC経営懇話会 会員
税込 50,600円
それ以外の方
税込 59,400円
お悩み・ニーズ
・時代が大きく変わっているが、組織をどう変化させていけばいいのか分からない ・時代に適した人事制度、報酬制度、エンゲージメント向上策について知りたい
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