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若手社員のためのタイムマネジメント研修

若手社員・新入社員 業務改善・タイムマネジメント・生産性向上

日付

日時



10:00 〜 17:00
東京会場

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来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

対象者

新入・若手社員 いつも「時間が足りない」「忙しすぎて、やりたいことがやれない」と感じている方

講師

丹羽 將喜 氏

マナビクス 代表 

丹羽 將喜 氏

略歴: 1973年生まれ。神奈川県藤沢市出身。中央大学文学部卒業。コンサルティング会社、物流会社の人事教育担当として、社内研修講師から教育体系構築まで長年携わる。2012年、研修講師として独立。様々な企業や自治体にオリジナルの研修を提供する傍ら、一般向けのワークショップも多数開催。体験型学習を軸とした『学びの場をつくるスペシャリスト』として活躍中。青山学院大学ワークショップデザイナー育成プログラム修了、2017年より同講座の講師も務める。特定非営利活動法人ワークショップデザイナー推進機構 事業部メンバー。

到達目標

・タイムマネジメントの重要性を理解し、「やるべきこと」と「やりたいこと」にバランス良く時間を振り分ける考え方と手法を習得します ・単なるスケジュール管理ではなく、自分の時間の使い方を見直し、効率的・効果的に仕事を進めるやり方を学びます

プログラム

オリエンテーション  1)研修の狙い、アイスブレイク  2)タイムマネジメントする場合/しない場合の仕事の違い  3)あなたの“時間”の現状診断  4)タイムマネジメントの3つの原則 1.タイムマネジメントの原則①【選択と集中】  1)仕事の「生産性」とは  2)自分の仕事を「整理整頓」する   ① 洗い出す   ② 整理する   ③ 整頓する  3)仕事に「集中」するためのヒント 2.タイムマネジメントの原則②【緊急と重要】  1)「緊急」と「重要」の違い  2)優先順位を考える2つの視点  3)仕事の“重要性”を決めるために  4)あなたにとっての重要性とは 3.タイムマネジメントの原則③【効率と効果】  1)“時間”に関する調査  2)「自分でやる」か「人と一緒にやる」か  3)仕事を協働するポイント  4)協働する仕事を考える 4.研修の振り返りと今後のタイムマネジメント

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

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SMBC経営懇話会 会員

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それ以外の方

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