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若手社員のためのタイムマネジメント研修

若手社員・新入社員 業務改善・タイムマネジメント・生産性向上

日付

日時



10:00 〜 17:00
東京会場

満席(空席待ち)

会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

対象者

新入社員・若手社員

講師

平野 友朗 氏

株式会社 アイ・コミュニケーション 

代表取締役  一般財団法人日本ビジネスメール協会 代表理事  実践塾シェアクラブ 主宰 

平野 友朗 氏

略歴:1974年、北海道生まれ。筑波大学人間学類で認知心理学専攻。広告代理店勤務を経て、2003年、日本で唯一のメルマガ専門コンサルタントとして独立。2004年、アイ・コミュニケーション設立。ビジネスメール教育の第一人者として知られ、メールマナーに関するメディア掲載1,500回以上。メールを活用した営業手法には定評があり、メールとウェブマーケティングを駆使して5,000社の顧客を開拓。ビジネスメールスキルの標準化を目指し、日本初のビジネスメール教育事業を立ち上げる。ビジネスメールの教育プログラムを開発し、講演活動に力を注ぐ。メールスキルの向上指導、組織のメールのルール策定、メールの効率化による業務改善や生産性向上などを手がけ、官公庁、企業、学校、団体、商工会議所などへのコンサルティングや講演、研修回数は年間150回を超える。2013年、一般社団法人日本ビジネスメール協会を設立。認定講師を養成し、ビジネスメールの教育者を日本全国に送り出している。2014年、「ビジネスメール実務検定試験3級」、2016年、「ビジネスメール実務検定試験2級」を開始。通信教材やeラーニングの開発にも携わり、ビジネスメール教育の普及に尽力している。

著書:『会わずに売れるメール営業』(秀和システム)、『テレワーク時代のメール術』(WAVE出版)、『ビジネスメールの書き方・送り方』(あさ出版)、『伝わるメール術 だれも教えてくれなかったビジネスメールの正しい書き方』(技術評論社)、『仕事を高速化する「時間割」の作り方』(プレジデント社)、『仕事が速い人はどんなメールを書いているのか』(文響社)など合計32冊。

プログラム

1.時間管理の基礎 ?考え方と習慣?  1)自分だけの「マイルール」を決める  2)仕事の基礎能力を高める  3)メリット・デメリットで判断する思考法  4)継続する力を身につける  5)失敗パターンを知り回避する  6)先延ばしの習慣を断ち切る 2.時間を生み出すテクニック  1)なぜタイムマネジメントは失敗するのか  2)環境を整え、生産性を高める  3)整理整頓を徹底する  4)情報の管理を仕組み化する  5)デジタルデータの管理法  6)書類整理に役立つクリアファイル活用術 3.段取りと仕組み化  1)仕事に必要な2 大要素  2)手順書・チェックリストを整える  3)段取り力を高めるヒント  4)タスクを効果的に管理する方法  5)PDCA サイクルで改善を回す  6)仕事を仕組み化し効率を最大化する 4.時間を見える化する方法  1)やるべきことをすべて把握する習慣  2)時間割を作って「使い方」を管理する  3)優先順位は必要ない  4)締切と逆算思考で予定を立てる  5)集中と休憩のバランスを取る  6)隙間時間を有効に活用する 5.実践につなげる行動計画  1)今日から始める小さな一歩  2)時間の使い方を定期的に振り返る  3)習慣化を支えるチェックの仕組み  4)成果を測り改善につなげる  5)周囲と協力しながら進める  6)自分なりの時間管理スタイルを確立する

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

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SMBC経営懇話会 会員

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それ以外の方

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