来場セミナー
ベーシック(サブスク)
経営成果と人財育成を両立させる!
人事評価制度・教育体系の作り方
開催日(東京会場)
講師:宮川 淳哉 氏
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください
概要(狙い)
・人事制度における教育制度・教育体系の位置付けを理解します ・社員と組織の双方の成長を実現するための、体系的な教育制度の設計手順を学びます
対象者
人事担当者、各現場の管理職・教育担当者
講師
株式会社 ワンネス・コンサルティング
代表取締役 中小企業診断士
宮川 淳哉 氏
略歴:教育関連企業勤務後、総合コンサルティングファームのアタックスグループへ入社。以来、組織人事コンサルタントとして、人事制度構築、組織開発、事業戦略・経営計画策定などの経営支援業務および人財育成・企業研修業務に従事。これまでに350社を超える中堅・中小・ベンチャー企業から上場会社までの変革の場をリードする。2011年に株式会社ワンネス・コンサルティングを設立し、取締役に就任。【組織の一体感創り】と【会社の自働成長支援】をコンセプトに、経営者・後継者の経営パートナーとして活動を続けている。特に、組織・人事を経営視点で活性化させ、会社成長と社員の成長を両立させ、業績向上を実現させる手法に定評がある。 著書:中小企業のための人事評価の教科書(総合法令出版)
プログラム
1.人事制度における教育制度・教育体系の位置づけ 2.体系的な教育制度とは 3.人材育成のPDCAステップ
受講料
ベーシックサブスクの方
税込 0円
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