来場セミナー
定額制クラブ
ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキング研修
日付
日時
10:00 〜 17:00
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください
概要（狙い）
変化が激しく先行きが不透明なVUCAの時代 において、「ロジカルシンキング」「クリティカルシンキング」「ラテラルシンキング」の重要性が益々高まっています。本セミナーでは、これら3つの思考法の基本概念と実務での活用方法を学びます。これにより、情報を鵜呑みにせず、適切に分析・取捨選択する力が身につき、ビジネス上の問題解決力やコミュニケーション力をさらに向上させることができます。
講師
株式会社ネクサック
代表取締役
橋本 尚久 氏
主な得意分野：問題解決、ロジカルシンキング、図解思考 略歴：東京大学大学院理学系研究科修了後、2002年に日本電気㈱に入社。システムエンジニア、新規事業開発、営業などの業務に従事。2007年にアクセンチュア㈱に転職。戦略グループにてさまざまな企業のマーケティング戦略、IT戦略、業務改革等のコンサルティングに従事。2010年に講師・コンサルティング業で独立し、2012年に㈱ネクサックを創業。大小さまざまな企業の経営コンサルティングおよび研修サービスを提供。中小企業診断士
到達目標
・ロジカル、クリティカル、ラテラルの3つの思考法の違いや活用方法がわかる ・物事を多面的で客観的な視点で捉えることができる ・問題解決のスピードと精度を上げられる ・関係者が深く納得できるコミュニケーションができる
プログラム
１．「３つの思考法」の必要性 ・VUCAの時代に求められること ・実は身近な思考法 ２．ロジカルシンキングとは ・ロジカルシンキングの定義 ・論理的な問題解決の基本（因果関係を整理する） ・論理的なコミュニケーションの基本（結論と根拠を整理する） ３．クリティカルシンキングとは ・クリティカルシンキングの定義 ・クリティカルシンキングの必要性（必要な人、ビジネス上のメリット） ・クリティカルシンキングの実践方法（４つの問い） ４．ラテラルシンキングとは ・ラテラルシンキングの定義 ・ラテラルシンキングの重要性 ・ラテラルシンキングのコツ（３つの手順） ５．３つの思考法の違い ・目的と手段の違い ・実践上の留意点 ６．総合演習 ７．まとめ
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
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SMBC経営懇話会 会員
税込 0円
それ以外の方
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