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管理職・リーダーのためのロジカルシンキングと問題解決

管理職(マネジメント・リーダーシップ) ロジカルシンキング・問題解決・思考力

日付

日時



10:00 〜 17:00
東京会場

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来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

対象者

・管理職、リーダー ・問題解決力を高めたい方 ・問題解決スキルを自身のビジネスに活用したい方

講師

因藤 敏治 氏

未来図合同会社

代表社員

因藤 敏治 氏

略歴:大学卒業後、金融機関でキャリアをスタート。 規模の大小を問わず経営の意思決定に貢献したいという強い想いから、国内大手コンサルティング会社に転職。 周囲を巻き込みながら、クライアントの収益構造の改革、新規事業開発、そしてM&Aに至るまで多様なプロジェクトをリードする。 その後、国内醸造機器トップメーカーに執行役員として招聘される。経営企画のみならず、国内製造本部長を兼務。 中期ビジョン・経営計画の策定、製造プロセスの最適化、中国法人の立上げ、中国事業推進など幅広い分野で、業績回復と向上にいかんなく手腕を発揮する。 そのほか事業会社数社の役員と社外取締役等を歴任し、人財育成こそが成長の原動力であることを実感し、変革マインドの高い企業・組織・個人に対し自ら伝道師となって関わっている。 “現場感覚” と “経営視点” の双方をバランスよく意識した、冷静かつ情熱的なセッションを追い求める。 慶應義塾大学大学院経営管理研究科(MBA)修了。 資格:中小企業診断士、M&Aスペシャリスト((社)日本経営管理協会)

プログラム

1.管理職に必要な論理的思考  1)論理的思考とロジカルシンキング 2.ロジカルシンキングと問題解決の全体像  1)ロジカルシンキング:MECE・ピラミッドストラクチャー  2)問題解決の基本セオリー 3.本質思考とは  1)イシュ―を明確にする  2)構造と因果の特徴 4.課題を設定し、解決策を立案する  1)図解思考で考える  2)フレームワークを活用する

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

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SMBC経営懇話会 会員

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それ以外の方

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