来場セミナー
ベーシック（サブスク）
製造業リーダーの役割と現場改善
開催日（東京会場）
講師：山本 真也 氏
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください
概要（狙い）
製造業リーダーは現場の第一線で直接作業者を指導・監督する重要な役割を担っています。その役割は「ルールを遵守できる職場づくり」「改善の継続的指導」「人材育成」など多岐に渡ります。リーダーの良し悪しがその職場の良し悪しを決めると言っても過言ではありません。 本セミナーではリーダー役割の全体像、役割を果たすためのスキルを学んで頂きます。また改善の進め方のスキルに焦点を当て、講義・演習を通じた理解度の向上を目指していきます。
対象者
新任のＱＣリーダー これから現場改善に取り組まれる方 モノづくり現場の基礎を学びたい方
講師
株式会社 日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント
山本 真也 氏
主な得意分野：設備効率化と設備管理体制構築（自主保全・計画保全）、収益改善、コストダウン、労働生産性向上、在庫適正化、5S、品質向上、品質マネジメントシステム構築 略歴：JMAC日本能率協会コンサルティングへ入社後、製造業を中心に品質・コスト・在庫における革新活動、人やマネジメント体質の変革を狙いとした全社的な展開を専門領域とする。近年は、IoTなどの次世代ものづくりの潮流を製造業へどのように適用すべきかの事例研究、活動支援、講演など活動の幅を広げている。
到達目標
・現場の第一線で､直接作業者をリーディングする役割を理解する ・リーダーの役割を果たすために必要な心構え、管理スキルを身につける ・現場改善に必要なスキルを身につけ、職場の目標達成に向けた新たな一歩を踏み出すきっかけとする
プログラム
１．現場マネジメントの基本 １）製造会社の全体像 ２）製造現場におけるマネジメントの基本 ３）強い現場を醸成するための人材育成 ２．製造業リーダーに求められる役割 １）役割の全体像 ２）リーダーシップ ３）現場を支援するフォローアップ ３．現場改善の基本 １）５Ｓの基本とポイント ２）品質の基本と品質改善 ３）コスト・生産性の基本と生産性改善 ４．現場改善の進め方と事例紹介（ライン作業、加工系作業、検査系作業など） １）改善の進め方 ２）改善実行計画の作成方法 ３）事例紹介
受講料
ベーシックサブスクの方
税込 0円
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