１．マーケティングとは何か？　 　　～戦略会議で重要な全社戦略としてマーケティングを考える～　 　１）マーケティングの基礎概念　 　２）マーケティング戦略構築の基本フロー　 ２．環境分析　 　１）事業を取り巻く環境把握（３Ｃ分析）　 　２）顧客ニーズの概念を徹底理解する　 　　【戦略会議演習１】ＰＣユーザが抱える本質的ニーズとは？　 　３）戦略的重点課題を特定する（ＳＷＯＴ分析）　 　４）環境分析ケーススタディ　 　　・ユニクロの戦略転換の背景を解明する　 ３．基本戦略構築　 　１）現代の市場は複雑化、高度化（セグメンテーションの意味合い）　 　２）魅力的な顧客を描く（ターゲティング）　 　　【戦略会議演習２】ヒット商品のターゲットを特定せよ！（ユンケル、Ｗｉｉ）　 　３）競争に勝つための差別化戦略（ポジショニング）　 　４）基本戦略ケーススタディ　 　　・ユニクロの基本戦略を解明する　 ４．マーケティング施策の立案　 　１）プロダクト戦略～売れる商品・サービスを考える～　 　　【戦略会議演習３】新商品企画！スポーツクラブをリニューアルせよ！　 　２）プライス戦略～顧客が認める価値を見極める～　 　　【戦略会議演習４】新製品Ｘ！あなたは価格をいくらに設定するか？　 　３）プレイス戦略～自社の商品の最適な販売ルートを考える～　 　４）プロモーション戦略～顧客の購買意欲を高める方法を考える～　 　　【戦略会議演習５】自動車を初めて購入する２０代女性を店頭に誘導せよ！　 　　　 ５．質疑応答