来場セミナー
ベーシック(サブスク)
リーダーシップと問題解決
開催日(東京会場)
講師:田岡 英明 氏
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください
対象者
中堅社員
講師
株式会社 FeelWorks エグゼクティブコンサルタント
株式会社 働きがい創造研究所 社長 国家資格キャリアコンサルタント 全米NLP協会公認 NLPトレーナー
田岡 英明 氏
略歴:1992年に山之内製薬株式会社(現在のアステラス製薬株式会社)に入社。東京エリアで優秀な成績を収め、全社最年少のリーダーとして、早くから部下のマネジメントに携わる。傾聴面談を主体としたマネジメント手法により、働きがいのある職場風土を形成。組織業績も向上し、全社表彰を受ける。 その後、人材育成に目覚め「喜びの仕事学」を展開。同時にJCDA認定キャリアコンサルタント資格、全米NLP協会公認NLPトレーナー資格を取得し、FeelWorksへ入社。傾聴を主体としたカウンセリングやプラスストロークを加えたコーチングを展開。講師とともにキャリアコンサルタントとしても活動中。
プログラム
プログラム1:【ワーク】現在のキャリア・働き方における課題を共有する プログラム2:【講 義】社会と働き方の変化を理解する ・少子高齢化による生産年齢人口の減少 ・先の見えない時代の到来 ・これから求められる“働き方” プログラム3:【ワーク】キャリア・働き方における課題の原因を考える プログラム4:【講 義】自分や周りを動かすリーダーシップ ・課題や目標を自ら設定する ・周囲を巻き込んで仕事を進める ・創造性の発揮や改善行動を回す プログラム5:【講 義】チームを動かすマネジメントの基本 ・相互理解を高め心理的安全性を育む ・内発的動機の高いメンバーを育成する ・多様なメンバーの協働意識を育む ・人と組織の成長を促す プログラム5:【ワーク】リーダーとしてのあり方を言語化する プログラム6:【講 義】問題解決の進め方 ・問題とは何か? ・問題解決の7ステップ STEP1:仕事の目的を見つめ直す STEP2:現状との乖離から問題を洗い出す STEP3:問題の真の原因を見つける STEP4:理想状況を描く STEP5:解決するアイデアを発案する STEP6:アイデアを実行する STEP7:目的に照らし改善し続ける プログラム7:【講義&ワーク】問題解決に向けて上司・部下・同期を動かす ・信頼を高める聴き方 ・論理的な伝え方 ・アサーティブコミュニケーション プログラム8:【講 義】心理学から学ぶ自身のモチベーションコントロール ・出来事を客観視する ・物事を柔軟に見る ・何事にも感謝できる自分を作る プログラム9:【ワーク】明日からの実践を決める まとめ・質疑応答
受講料
ベーシックサブスクの方
税込 0円
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