トップページ セミナー検索 のセミナー一覧 リーダーシップと問題解決

来場セミナー

定額制クラブ


リーダーシップと問題解決

中堅社員 ロジカルシンキング・問題解決・思考力

日付

日時



10:00 〜 17:00
東京会場

申し込む

会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
会場のご案内はこちら


※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

対象者

中堅社員

講師

田岡 英明 氏

株式会社 FeelWorks エグゼクティブコンサルタント

株式会社 働きがい創造研究所 社長 国家資格キャリアコンサルタント 全米NLP協会公認 NLPトレーナー

田岡 英明 氏

略歴:1992年に山之内製薬株式会社(現在のアステラス製薬株式会社)に入社。東京エリアで優秀な成績を収め、全社最年少のリーダーとして、早くから部下のマネジメントに携わる。傾聴面談を主体としたマネジメント手法により、働きがいのある職場風土を形成。組織業績も向上し、全社表彰を受ける。 その後、人材育成に目覚め「喜びの仕事学」を展開。同時にJCDA認定キャリアコンサルタント資格、全米NLP協会公認NLPトレーナー資格を取得し、FeelWorksへ入社。傾聴を主体としたカウンセリングやプラスストロークを加えたコーチングを展開。講師とともにキャリアコンサルタントとしても活動中。

プログラム

プログラム1:【ワーク】現在のキャリア・働き方における課題を共有する プログラム2:【講 義】社会と働き方の変化を理解する           ・少子高齢化による生産年齢人口の減少           ・先の見えない時代の到来           ・これから求められる“働き方” プログラム3:【ワーク】キャリア・働き方における課題の原因を考える プログラム4:【講 義】自分や周りを動かすリーダーシップ           ・課題や目標を自ら設定する           ・周囲を巻き込んで仕事を進める           ・創造性の発揮や改善行動を回す プログラム5:【講 義】チームを動かすマネジメントの基本           ・相互理解を高め心理的安全性を育む           ・内発的動機の高いメンバーを育成する           ・多様なメンバーの協働意識を育む           ・人と組織の成長を促す プログラム5:【ワーク】リーダーとしてのあり方を言語化する プログラム6:【講 義】問題解決の進め方           ・問題とは何か?           ・問題解決の7ステップ            STEP1:仕事の目的を見つめ直す            STEP2:現状との乖離から問題を洗い出す            STEP3:問題の真の原因を見つける             STEP4:理想状況を描く            STEP5:解決するアイデアを発案する            STEP6:アイデアを実行する STEP7:目的に照らし改善し続ける プログラム7:【講義&ワーク】問題解決に向けて上司・部下・同期を動かす           ・信頼を高める聴き方           ・論理的な伝え方           ・アサーティブコミュニケーション プログラム8:【講 義】心理学から学ぶ自身のモチベーションコントロール           ・出来事を客観視する           ・物事を柔軟に見る           ・何事にも感謝できる自分を作る プログラム9:【ワーク】明日からの実践を決める まとめ・質疑応答

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 0

SMBC経営懇話会 会員

税込 0

それ以外の方

税込 0

※定額制クラブ(東京)利用先は1社5名様までお申込み可能です。   6名以上はお申込みいただけません。 ※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   代理出席は受付いたします。
検索結果制御JS下コンテンツ