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5Sの基本を学ぶ!5Sは人づくりのトレーニング!
5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)の基礎知識

貿易・物流・生産・システム

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10:00 〜 13:00
東京会場

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三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

概要(狙い)

「5S」と「見える管理」はモノづくり企業にとって必須のテーマであり、原価低減・コストダウンに直結する最高の改善手法となります。しかし多くの企業では中途半端な5Sや見えない・分からない管理状態のまま生産性、品質、在庫等の改善活動に取組んでいるため、成果も中途半端になってます。今回のセミナーでは、生産管理の基本となる5Sと目で見る管理を学んで頂き、現地で異常・問題点が見え、現物と現実でマネジメントを実施するやり方を解説します。

対象者

5Sの基本を学びたい方、5Sに興味・関心のある方

講師

佐藤 直樹 氏

一般社団法人 中部産業連盟

執行理事 東京事業部長 主席コンサルタント

佐藤 直樹 氏

略歴:2002年 中産連に入職し、自動車、電子、機械、建設、食品、鉄鋼製造業、商社ほか、様々な業種、生産タイプの企業に於ける生産改善・品質管理コンサルティング、企業内研修に従事。毎年、中小企業大学校での研修講師を勤める。共著として「新まるごとコストダウン事典」「新まるごと5S大事典」「モノづくり企業の品質管理大事典」(日刊工業新聞社)など

到達目標

・5Sの本質を学び、自社の5S推進を見直す機会とする

プログラム

1.5Sの本質と重要性 2.なぜ5Sが続かないのか・崩れるのか 3.人が変わる・体質を強化する9つの要因と実践事例 4.現場を変えるための実践事例  1)生産性向上  2)リードタイム短縮・在庫削減  3)品質向上  4)安全性向上  5)事務効率・品質

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

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SMBC経営懇話会 会員

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それ以外の方

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