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ロジカルシンキングによる問題解決入門
日付
日時
14:00 〜 17:00
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください
概要（狙い）
・論理的思考を用いて職場の問題を発見し、原因を明らかにする方法を学びます ・ワークを通じて問題解決の進め方を学びます
対象者
中堅・若手社員 思考力に興味・関心のある方
講師
株式会社 シナプス
コンサルタント
熱田 健太郎 氏
略歴：大学卒業後、システムエンジニアとして金融業、エンタメ業界など複数の業界で開発に従事し、要件定義、設計段階から一連のフェーズを担当。 その後、株式会社ジェック入社。コンサルタントとしてIT業界、製造業、建設業 など幅広い分野において人と組織の変革に従事。 研修では、管理職から若手までそれぞれの課題を抽出し、そのお客様ならではの企画・担当を行う。 コンサルティングでは、理念浸透、営業部門変革などのプロジェクトに参画し、 変革の伴走支援を行う。 2022年、株式会社シナプス入社。 これまでの講師、コンサルティングの経験を活かし、講師登壇及びコンテンツ開発等を通じて、 誰もがイキイキと活躍できる組織づくりの支援を行う。 【実績業界】 ・IT業界、金融（銀行、保険、証券）、製造業、商社、住宅・建設業界...etc 【研修実績】 管理職研修/リーダー研修/中堅社員研修/ビジネス基礎研修/マーケティング研修/営業力強化研修/提案企画作成研修/ロジカルシンキング研修/タスクマネジメント研修/データ分析研修/問題解決研修/仮説思考力強化研修...etc 【コンサルティング】 理念浸透プロジェクト、営業部門変革プロジェクト、ITエンジニア・営業の行動変革
プログラム
１．問題解決の概要 １）論理的に問題解決を行う意味 ２）問題解決の流れ ２．問題を定義する １）問題を定義する ２）問題のレベル設定 ３．問題点を発見する １）問題の分解 ２）切り口の探し方 ３）筋の良い切り口 ４）問題の絞り込み ４．原因を見つける １）問題と原因 ２）因果関係 ３）因果構造図 ４）課題の特定 ５．解決策を生み出す １）解決策立案の流れ ２）アイディア出し ３）解決策の組み立て
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 22,000円
SMBC経営懇話会 会員
税込 25,300円
それ以外の方
税込 29,700円
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