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管理職に求められる部下育成面談の技術

管理職(マネジメント・リーダーシップ)

日付

日時



10:00 〜 17:00
東京会場

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会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

概要(狙い)

・面談を通じて部下のモチベーションをアップさせる手順を学びます ・面談プランの作り方、注意・指摘の仕方など、すぐに役立つ実践的なスキルを習得します

対象者

管理職 部下との面談スキル向上に興味・関心のある方

講師

鈴木 健一 氏

アトラクティブバリュー株式会社 

代表取締役 

鈴木 健一 氏

主な得意分野:ビジネスコミュニケーションスキル、リーダーシップ、チームビルディング、目標管理、キャリア開発 略歴:日本マクドナルド㈱入社。営業部店長時代に実績を残し、社内のオペレーションコンサルタント、ビジネスコンサルタントを経験。その後地区責任者となり、従業員満足度および顧客満足度の大幅な改善により、社内トップレベルの業績結果を残す。2007年ハンバーガー大学(企業内人材育成機関)の副学長として、戦略に沿ったコンテンツを開発、日本マクドナルドのV字回復に大きく貢献。2010年9月に独立、企業向けに組織力強化につながる人材育成研修・コンサルティング・講演を提供している。

プログラム

1.信頼関係構築の技術  1)ジョハリの窓  2)信頼関係の見える化  3)信頼関係構築の行動(演習) 2.フィードバックの技術  1)フィードバックとは  2)パーソナルスペース  3)ほめ方  4)しかり方  5)ある職場での出来事(演習) 3.育成の技術  1)育成のステップ  2)育成計画(演習)  3)育成計画運用のポイント

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 34,100

SMBC経営懇話会 会員

税込 39,600

それ以外の方

税込 46,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。   代理出席は受付いたします。

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