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リーダー・主任・係長の役割と実務

中堅社員

日付

日時



10:00 〜 17:00
東京会場

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来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

概要(狙い)

・職場のリーダーとしての心構えや仕事の進め方を理解します ・周囲を巻き込み自ら課題を解決していくために必要なスキルを身につけます

対象者

中堅社員 主任、係長、チームリーダー

講師

大八木 智子 氏

コネクティングハート  

代表 

大八木 智子 氏

略歴:大学卒業後、さくら総合研究所(現 日本総合研究所)に研究職として入社。環太平洋研究センターに配属。アジア経済・産業に関する季刊誌、月刊紙などの編集を担当した後、フィリピン経済やアジアの繊維産業、エレクトロニクス産業などの調査・研究を行う。 2001年に独立し、執筆活動を行いながらコーチや研修講師としても活躍。マネジメント、リーダーシップ開発、女性の活躍推進などをテーマに研修を行い、実践を重視した進め方は多くの受講者より好評を得ている。

プログラム

1.リーダー・主任・係長に求められる役割 1)プレイングマネージャーとしての第一歩 2)上司を支えるフォロワーとしての姿勢 3)上司と現場をつなぐハブとしての役割 4)チームをまとめるリーダーシップ 2.これからの仕事の進め方 1)目的・目標を意識して動く 2)重要度と緊急度を見極める 3)仕事のムダ・ムラ・ムリに気づく 4)数字でわかりやすく伝える 5)進捗を把握してサポートする 3.部下・後輩を育むコミュニケーション 1)伝えたつもりが伝わらないのはなぜか? 2)信頼関係を築く「傾聴力」 3)やる気を引き出す「承認力」 4)気づきと学びを広げる「質問力」 5)成長を後押しする「フィードバック力」   4.演習:部下・後輩を育むコミュニケーション   5.明日からの行動計画

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 31,900

SMBC経営懇話会 会員

税込 37,400

それ以外の方

税込 42,900

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。   代理出席は受付いたします。

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