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ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキング研修

ロジカルシンキング・問題解決・思考力

日付

日時



10:00 〜 17:00
東京会場

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来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

概要(狙い)

変化が激しく先行きが不透明なVUCAの時代 において、「ロジカルシンキング」「クリティカルシンキング」「ラテラルシンキング」の重要性が益々高まっています。本セミナーでは、これら3つの思考法の基本概念と実務での活用方法を学びます。これにより、情報を鵜呑みにせず、適切に分析・取捨選択する力が身につき、ビジネス上の問題解決力やコミュニケーション力をさらに向上させることができます。

講師

橋本 尚久 氏

株式会社ネクサック 

代表取締役 

橋本 尚久 氏

主な得意分野:問題解決、ロジカルシンキング、図解思考 略歴:東京大学大学院理学系研究科修了後、2002年に日本電気㈱に入社。システムエンジニア、新規事業開発、営業などの業務に従事。2007年にアクセンチュア㈱に転職。戦略グループにてさまざまな企業のマーケティング戦略、IT戦略、業務改革等のコンサルティングに従事。2010年に講師・コンサルティング業で独立し、2012年に㈱ネクサックを創業。大小さまざまな企業の経営コンサルティングおよび研修サービスを提供。中小企業診断士

到達目標

・ロジカル、クリティカル、ラテラルの3つの思考法の違いや活用方法がわかる ・物事を多面的で客観的な視点で捉えることができる ・問題解決のスピードと精度を上げられる ・関係者が深く納得できるコミュニケーションができる

プログラム

1.「3つの思考法」の必要性  ・VUCAの時代に求められること  ・実は身近な思考法 2.ロジカルシンキングとは  ・ロジカルシンキングの定義  ・論理的な問題解決の基本(因果関係を整理する)  ・論理的なコミュニケーションの基本(結論と根拠を整理する) 3.クリティカルシンキングとは  ・クリティカルシンキングの定義  ・クリティカルシンキングの必要性(必要な人、ビジネス上のメリット)  ・クリティカルシンキングの実践方法(4つの問い) 4.ラテラルシンキングとは  ・ラテラルシンキングの定義  ・ラテラルシンキングの重要性  ・ラテラルシンキングのコツ(3つの手順) 5.3つの思考法の違い  ・目的と手段の違い  ・実践上の留意点 6.総合演習 7.まとめ

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 31,900

SMBC経営懇話会 会員

税込 37,400

それ以外の方

税込 42,900

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。   代理出席は受付いたします。

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