１．戦略的人事とは何か 　　１）各社が直面している現在の課題、経営から期待されていることを共有する 　　２）人的資本経営をどう考えるか 　　３）経営戦略と人事戦略の連動 　　４）戦略的な人事の取組み方 ２．CHROとこれからの人事部門の役割 　　１）CHROと従来の人事部長との違い 　　２）CHROは何をしなければならないのか 　　３）これからの人事部門に求められる役割とは 　　４）各社の経営フェーズに合わせた「あるべき姿」を考える ３．人材ポートフォリオと人事におけるDX活用 　　１）人材ポートフォリオの考え方 　　２）人材ポートフォリオの事例にみる現状とのギャップの明確化 　　３）これからの人材ポートフォリオにDXが及ぼす影響とは ４．社員のエンゲージメントを高めるために 　　１）エンゲージメント・マネジメントの重要性 　　２）従来のモチベーション、コミットメント、ロイヤリティ等との違い 　　３）エンゲージメントを高める方法とは ５．【演習】人事戦略を立ててみる 　　１）自社の人事戦略を立案する 　　２）＜相互啓発＞より広い視点・高い視座から人事戦略を考える