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中期経営計画策定の全体像を理解する
中期経営計画策定の基本と実務
中期経営計画の役割、策定ステップについて事例を交えて解説
日付
日時
10:00 〜 17:00
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください
概要（狙い）
本セミナーは、中期経営計画策定・運用の現場支援を行っているコンサルタントの知見を基に、中期経営計画の基本と実務の流れを解説いたします。 中期経営計画が経営管理の仕組みの中でどのような役割を担っているのか？中期経営計画の策定ステップはどのようなものか？良い中期経営計画と悪い中期経営計画の違いとは何か？といった内容を、理論学習、事例解説、ワークを交えて理解を深めていただきます。
対象者
経営幹部、管理職、経営企画室、管理部門等
講師
株式会社アタックス 取締役執行役員
株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング 代表取締役社長
平井 啓介 氏
略歴：会計を中心とした業務系システムを扱う大手システムベンダーを経て、アタックスに参画。 システムエンジニア時代は、会計システムを中心に、中堅中小企業～上場企業まで業種を問わず、約60社の業務改革を支援。経営課題から逆算したシステム企画、徹底した業務プロセスの掌握・分析を得意とし、システム企画～導入・運用支援までの総合的なプロジェクトマネジメントを推進。 アタックス参画後は、システムエンジニア時代に得たファシリテーションスキル、多業種に渡る業務知識を応用し、経営計画策定サポート、業務プロセス改革サポート(BPR)、PMIサポート（M&A後の経営統合支援）、M&Aサポートに従事。 特に「計画策定」「各種制度構築」後の現場に入り込んだ「実行推進支援」に強みを持つ。 1983年 滋賀県彦根市生まれ 2006年 国立大学法人名古屋工業大学工学部卒業 2006年 株式会社オービック入社 2012年 株式会社アタックス入社 2017年 株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング 執行役員 就任 2019年 株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング 取締役 就任 株式会社アタックス 執行役員 就任 2023年 株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング 取締役副社長 就任 2025年 アタックスグループ パートナー 株式会社アタックス 取締役 就任 株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング 代表取締役社長 就任 【アタックス・ビジネス・セミナー登壇実績】 ・業績管理・人事制度構築 ・「ミドルアップダウン経営」の進め方と5つの変革ステップ ・グループ経営の管理部門改革 ・中堅中小企業の攻守兼備を実現する効果的DX活用術 ・電子帳簿保存法の最新動向大解説
到達目標
・経営を支える仕組みの全体像が理解できる ・その中での中期経営計画の役割を理解できる ・中期経営計画策定のステップが理解できる ・今後深掘りして、学び・体験したい分析・計画策定のフレームワークを見つけることができる
プログラム
1．はじめに ・講師の自己紹介 ・本研修のゴール ・「あり方」と「やり方」の違い 2．経営を支える仕組みの全体像を知る ・経営におけるMVV（Mission、Vision、Value） ・経営理念、ビジョン、行動指針、パーパスとの違いは？ ・経営戦略、中期経営計画の位置付けは？ ・経営管理の両輪は管理会計と人事制度 3．中期経営計画は何のために策定するのか？ ・計画策定の目的によって参加者、重視する内容は変わる (1)経営幹部育成が目的の場合 (2)社員との成長方向性の共通認識が目的の場合 (3)金融支援が目的の場合 ・上手くいく中期経営計画と上手くいかない中期経営計画とは ４．中期経営計画策定の7割は現状分析で決まる ・経営改善の5ステップ ・分析とは「分ける」ことで「分かる」ようにすること ・まずはざっくり３C分析(市場・自社・競合)をしてから掘り下げる ・市場分析の掘り下げ（ビジネスフロー分析・市場動向分析・5F分析・KBF分析） ・自社分析の掘り下げ（バリューチェーン分析・収益性分析） ・競合分析の掘り下げ（ポジショニング分析・競争優位性分析） ・分析結果の集合体で完成するSWOT分析 5．中期経営計画の4つの要素 ・経営目標の設定 ・SWOT分析から導き出す計画骨子 ・改善の方向性を落とし込んだアクションプラン ・成行きの数値計画にアクションプラン改善分を加える 6．中期経営計画の使い方 ・中期経営計画の目的によって展開方法、使い方は変わる (1)経営幹部育成が目的の場合 (2)社員との成長方向性の共通認識が目的の場合 (3)金融支援が目的の場合 7．まとめ
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 31,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 37,400円
それ以外の方
税込 42,900円
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