１．企業不祥事予防３つのポイント 　１）法律を守ればよいという意識が間違い 　２） 必ず発覚する 　３） 役員の民事・刑事上の責任は重くなっている ２．注意指導とパワーハラスメントの区別 　１） どこまでが注意指導として許されるのか 　２）コミュニケーション改善のヒント ３．問題社員・ローパフォーマーの対応方法 　１）問題社員を放置するな 　２）すぐ「解雇」に飛びつくな 　３）最後のチャンスを与えて改善しなければ不利益を与えるのが鉄則 ４．サービス残業問題や長時間労働問題にどう対応するか 　１）放任すると全てが「労働時間」となる 　２）労働時間の削減のコツ ５．契約書の基礎（トラブルを予測することがポイント） 　１）なぜ契約書は必要か？ 　２）トラブルを予測することが最大のポイント 　３）具体的な事例 ６． 下請法について 　１） どのような場合に下請法が適用されるか 　２）下請法が適用されると何に留意する必要があるのか 　３）基本契約書のひな型

・ 不祥事を予防したいが、どのように行えばよいのかわからない ・ 法律の素養がないため、知らないうちに法令違反をしているのではないかと不安 ・ 判断を行う際、法的な面で正しいか自信がない