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論理的に考えるとはどういうことか?
若手社員のためのロジカルシンキング研修
ビジネスの現場で効果的に使えるロジカルシンキングのフレームワークを習得します!
日付
日時
10:00 〜 17:00
(ライブ)
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本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
【オンラインセミナー(ライブ)について】 ※見逃し配信の視聴期間はセミナー開催日7日後から1週間となります ※チャットで質問できます
概要(狙い)
私たちは日々の業務において、目標や課題を設定し、日々発生する問題を解決しながら仕事を進めなければいけません。しかし、ビジネスの現場では日々の業務が煩雑なあまり、よく考えずに、勘と経験だけで決断してしまったり、仕事の進め方が場あたり的になっていたりということはありませんか? 本セミナーは、そのような悩みをおもちの皆さまの業務効率向上を目指して、論理的な考え方(ロジカルシンキング)やフレームワークなど実際のビジネスの現場で使用できる効果的な手法を学びます。 セミナーは講義だけでなく演習などを取り入れ、楽しく学べるカリキュラムです。ぜひご参加ください。
対象者
社会人経験3~9年目の若手社員の方で、ロジカルシンキングを学びたい方
講師
株式会社トリプルバリュー
MBA(経営学修士)
山本 龍太 氏
主な得意分野:ロジカルシンキング、リーダーシップ、ヒューマンスキル、営業 略歴:上場するコンサルティング会社で15年間営業活動、マネジメント業務、新規事業立ち上げに従事した後、2018年にコンサルティング企業を起業する。人財戦略、財務戦略、経営戦略の立案と実行支援などを中小企業やベンチャー企業に向けてコンサルティング支援を実施。 ロジカルシンキング、リーダーシップ、エンゲージメント、営業、KPI等のテーマでセミナーや研修講師としてこれまで1000回以上の登壇。また、エンゲージメントカードを開発しチームビルディング、DE&I、キャリアなどのワークショップのファシリテーターとしても活動。
到達目標
・ロジカルシンキングの基本がわかる ・ロジカルシンキングを使って問題解決をする方法がわかる ・ロジカルシンキングを用いて、効率的に仕事を進めることができるようになる
参加者の声
・ロジカルシンキングについて、段階を踏んで授業が進んで理解しやすい ・課題解決について、一つずつ解決する方法を学べるので役に立つ ・論理的な考え方をすることで、自分の思考も進むし、相手にも分かりやすく伝わるため、これから役立てたいと思った ・今後問題や課題整理の際に役立ちそうです ・インプットとアウトプットがバランスよくできたので、よく理解できた ・考え方や伝え方の基本を学ぶことができ、業務で上手くいかない時や、上司に何か伝える時に活かそうと思います
プログラム
1.ロジカルシンキング(論理的思考) 1)ロジカルシンキング(論理的思考)とは 2)考えるとは 3)ロジカルシンキング(論理的思考)の必要性 4)ロジカルシンキングの活用シーン 2.課題発見、課題解決 1)問題と課題とは 2)論点、イシュー 3)問題解決とロジカルシンキング 3.ロジカルシンキングの基本構造 1) ロジカルシンキング(論理的思考)の全体像 2) 問題解決のステップ 3) 空・雨・傘 4) ロジカルシンキングの落とし穴 4.ロジカルシンキングの縦と横の構造① 1)構造化と分解 2)MECE(モレなくダブりなく) 3)帰納法と演繹法 4)隠れた前提、論理の飛躍に注意する 5.ロジカルシンキングの縦と横の構造② 1)ロジックツリー 2)Whereツリー、whyツリー、Howツリー 3)解決策の優先順位 6.ロジカルなコミュニケーション① 1)納得する主張と根拠の関係 2)論理の三角形 3)主張と根拠とデータ・情報の3点 4)ピラミッドストラクチャー 7.ロジカルなコミュニケーション② 1)アンサーファースト 2)PREP法、CREC法 3)ナンバリング、3点法 8.本日のまとめ
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 31,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 37,400円
それ以外の方
税込 42,900円
お悩み・ニーズ
・「論理的ではない!」「話がまとまっていない、結局どういうこと?」などと上司や先輩から指摘を受ける ・相手にわかりやすく伝えたり、説明したいがどうしたらよいかわからない ・突発的な問題が起こった時に整理することができない、解決法がわからない
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