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若手社員のためのPDCA研修
日付
日時
10:00 〜 17:00
（ライブ）
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本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
【オンラインセミナー（ライブ）について】 ・見逃し配信：2026/05/29 00:00 から 2026/06/05 23:59 までを予定しております。 ・チャット質問：なし
概要（狙い）
改善手法としてＰＤＣＡサイクルは「時代遅れ」と思っていませんか？ 若手社員の多くが経験する「慣れた簡単な仕事から始めてしまって優先順位を間違てしまう」「突発的な仕事や業務の締切に追われてしまう」等の仕事の壁に直面した時に最もシンプルで効果的なのがＰＤＣＡサイクルです。 本研修では、ベンチャー投資や新規事業組成等の実践経験豊富な講師が自身の経験から圧倒的にスピード感のあるＰＤＣＡメソッドを紹介します。
講師
株式会社 アクビー
パートナー講師
安藤 響 氏
略歴：2013年ディスプレイ業界最大手である株式会社乃村工藝社に新卒入社。飲食店舗空間創りの責任者として事業を牽引し、商店建築等の専門誌で多数の評価を得るも、よりスケールの大きな業務での活躍の場を求め、2017年に大手ディベロッパー企業に転職。転職活動時にキャリア自律に対する支援制度の不足を実感し、NPO法人ブランディングポートに理事として参画。年間300名以上の学生と企画・実施する産官学連携の社会貢献活動においてプロジェクト責任者として従事。組織開発やキャリア教育、若手人材育成を行う。参画後、団体として2022年度豊島区若者応援事業特別賞や2023年度経済産業省キャリア教育アワード奨励賞等を受賞。 【その他受賞歴】 2022年度：再開発コーディネータ協会より優秀論文賞を受賞 2023年度、2025年度：全国エリアマネジメントネットワーク主催の学会にて事例部門賞を受賞
到達目標
・若手社員が最短で成果を出せるＰＤＣＡ基本概念を理解する ・自らが普段の業務に即してアウトプットを具体化する ・ケーススタディを通じてまだ見ぬ課題を想定し更なる成長加速を目指す
プログラム
１．ＰＤＣＡの基礎知識 １）歴史・哲学と理論背景 ２）ＰＤＣＡの重要性(各フェーズの役割と相互関係) ３）他の改善手法との比較(ＯＯＤＡやＤＭＡＩＣ等) ２．Ｐｌａｎ（計画）： １）計画はゴールと課題の設定＝ＫＧＩとＫＰＩ ２）設定のコツは臨場感(ＳＭＡＲＴの法則) ３）ケーススタディ: 「Ｐｌａｎ」成功/失敗事例 ３．Ｄｏ（実行）： １）行動を最小単位に分解する方法 ２）必要なのはタイムマネジメント思考 ３）ケーススタディ:「Ｄｏ」成功/失敗事例 ４．Ｃｈｅｃｋ（検証）： １）要因分析は計画時との比較(KPT法) ２）検証の精度と速度 ３）ケーススタディ:「Ｃｈｅｃｋ」成功/失敗事例 ５．Ａｃｔ（改善）： １）「ＰＤＣＡ」の調整しろをみつける ２）次のアクションパターン ３）ケーススタディ:「Ａｃｔ」成功/失敗事例 ６．ＰＤＣＡのルーティン化 １）ＰＤＣＡ実践 ２）ＰＤＣＡの継続効果 ３）目的や意義の重要性 ４）シンプルな思考力
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 31,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 37,400円
それ以外の方
税込 42,900円
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