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若手リーダーの役割と実務（後輩指導・フォロワーシップ）
―後輩指導×フォロワーシップで「つなぐ力」を高める―
日付
日時
10:00 〜 17:00
（ライブ）
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オンラインセミナー
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
【オンラインセミナー（ライブ）について】 ・見逃し配信：2026/07/08 00:00 から 2026/07/15 23:59 までを予定しております。 ・チャット質問：なし
概要（狙い）
チームの中心となる若手リーダーには、後輩を導くだけでなく、上司や組織をつなぐフォロワーシップが求められます。自身のリーダーシップスタイルを理解し、OJTを通じて後輩を育成する具体的手法を習得。周囲を動かしながら成長を促す“つなぐ力”を養います。
講師
ウェリナレイ株式会社
代表取締役
戸松 晃子 氏
略歴：大学卒業後 本田技研工業 本社にて接客・商品PR専門部門に勤務した後、全国Hondaの新入社員からマネジメント層までを対象とした人財育成に携わる。講師養成プロジェクトリーダーを務め全国で活躍する多くの優秀講師を輩出。2015年にウェリナレイ株式会社を設立し、約23年に渡り担当企業300社、42,000人を超える実績がある。現在は「人生の豊かさは出逢いの質に比例する」と提唱し、印象力を磨き、芯から照り輝く人を育てる「印象家」として、企業や大学等で活動している。
到達目標
・ 若手リーダーとして期待される役割を理解する ・ 後輩指導のOJTスキルを習得する ・ 上司やチームを支えるフォロワーシップを実践できる
プログラム
１．オープニング 目的共有／参加者自己紹介／役割期待の共有／現状課題ブレスト １．若手リーダーに求められる役割と心構え 自律型リーダー像／リーダーシップの基本３スタイル演習 ２．リーダーシップとフォロワーシップの相互作用 ２つの力の違いと相互作用／上司・部下・同僚との三方向関係図ワーク ３．後輩育成OJTの設計と実践 教え方・見守り・振り返りの３ステップ／後輩の自走を促すフィードバック演習 ４．チームを動かすコミュニケーション 巻き込み型対話／アサーティブネス演習 ５．自分らしいリーダー像と今後の成長プラン 自身のリーダー像言語化／アクションプラン
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 31,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 37,400円
それ以外の方
税込 42,900円
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