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管理職に求められるリーダーシップとは？
管理職向け リーダーシップ入門
「チーム方針立案」「コミュニケーション術」からリーダーシップを発揮しよう
日付
日時
10:00 〜 13:00
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概要（狙い）
管理職には組織やチームとしての成果を求められる一方で、今までの自分の業務に加えてチーム管理も求められるため余裕がなくなるというのが現実ではないでしょうか。 そこで本セミナーでは、リーダーシップを発揮しながら方針を立て、チームや部下を管理し、組織やチームを目標達成に導くための方法を解説します。セミナー受講後は自分に合ったリーダーシップスタイルが身につきます。ぜひご参加ください。
対象者
・管理職の方、管理職候補の方
講師
株式会社 キャリアリーダーシップラボ
代表取締役
森田 祐司 氏
NTTグループでビジネススキルからマネジメントまで幅広く人材育成に携わった経験を活かし「ヒトと組織が共によくなる」ことをめざし、キャリア開発、人材育成、組織力強化を三位一体で支援。社員のパフォーマンス最大化と、自律的な成長を促す組織づくりをサポート。中小企業診断士、2級キャリアコンサルティング技能士
到達目標
・管理職として自分に合っているリーダーシップスタイルがわかる ・リーダーシップを発揮するために必要な、信頼と共感を得るコミュニケーション方法がわかる
プログラム
１．管理職としての魅力、やりがい、悩みとは １）管理職としての魅力、やりがい ２）管理職としての悩み ２．リーダーとして方針（ビジョン）を立案し展開する １）ビジョンとは？ ２）よいビジョンとイマイチなビジョンの違い ３）チーム方針・課題におけるWHYの重要性 ４）管理職としてのWILLの重要性 ５）チームメンバーをモチベートする目的 ６）チーム方針を策定する（演習） ３．自分らしいリーダーシップ １）人を動かすチカラとは？ ２）リーダーシップ理論の変遷 ３）（自身に）求められるリーダーシップスタイル ４）自分らしいリーダーシップを策定する（演習） ４．管理職としてのコミュニケーション １）統括役としてのコミュニケーション ２）調整役としてのコミュニケーション ３）苦手なコミュニケーションを克服する ５．まとめ １）本日の研修から気づきや学びを整理する
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 0円
SMBC経営懇話会 会員
税込 0円
それ以外の方
税込 0円
お悩み・ニーズ
・管理職としてのリーダーシップの基本を短時間で学びたい ・リーダーシップを発揮するとはどういうことか知りたい
