来場セミナー
定額制クラブ
1on1ミーティングを理解する
1on1ミーティング実践研修
部下を飛躍的に成長させるために必要な関わり方を解説します!
日付
日時
10:00 〜 17:00
申し込む
会場案内
概要(狙い)
ここ数年、1on1ミーティングを導入する企業が急増しています。本来、1on1ミーティングをうまく導入、活用することで、組織のエンゲージメント(組織内の結びつき)を高め、強固な信頼関係構築につなげる効果があります。しかし、1on1ミーティングを導入はしているものの、うまく活用できていない会社や組織が多いのが現状です。 本セミナーでは、1on1ミーティングとは何か、その具体的な進め方に加え、企業の課題に合った導入方法をわかりやすくお伝えします。セミナー内で、1on1ミーティングのデモンストレーションを行うなど、現場ですぐに実践できるよう解説します。ぜひご参加ください。
対象者
管理職の方、部下をおもちの方、1on1ミーティングに興味がある方
講師
株式会社Y’sディスカヴァー
代表取締役、エグゼクティブコーチ兼人材開発コンサルタント
小林 芳子 氏
主な得意分野:コーチングを軸に目標管理面談、管理職および人事考課者向け研修、マネジメント、リーダーシップ、部下育成、プレゼンテーション、エグゼクティブコーチングを得意とする。 略歴:大学卒業後㈱ダイセル入社。人事部門を経験し2000年退職後独立。9000時間以上のコーチング経験をもつ。コーチングの「学習と成長」の側面を活かしたセミナー研修、経営者・幹部育成を推進している。人中心の経営を柱に、経営者の成長を支援し、組織の幸せと成長を引き出すエグゼクティブコーチ。生涯能力開発財団認定コーチ、産業カウンセラー、日本キャリア開発協会CDA。
著書:「すぐやる部下が育つ「面談」の技術」同友館
到達目標
・1on1ミーティングをすぐに職場で実践できる ・自社の課題に合った1on1ミーティングの導入方法が理解できる ・上司の一方通行型の1on1ではなく、部下のやる気につながる双方向の1on1ができるようになる
参加者の声
・日頃からコミュニケーションは取っているが、改めて1on1のやり方が学べてよかった ・1on1のより具体的な方法のイメージができました ・部下との面談で何を話せばよいか分からなかったが、今後は有意義にできそう ・今まで準備をせず、面談に臨んでいた自分を反省しました。今後に活かします ・部下の成長を促す面談方法が分かってよかった ・部下にどんな質問をすればよいか分かって、すぐに試したいと思った ・講師の方が見本を見せてくれたのがよかったです
プログラム
1.1on1ミーティングは21世紀の部下育成の柱だ!求められる理由とは?【講義】 1)一人ひとりに焦点を当てた、効果的な部下育成ができる企業に人が集まる 2)「多人数・一括指導」VS「少人数・個別指導」の世代間ギャップを理解する 3)現代の社会人が育ってきた環境や時代背景を紐解く 2.1on1ミーティングとは何か?その定義と特徴とは【デモンストレーションとペア演習】 1)1on1ミーティングとは何か?その定義とは 2)通常のミーティングVS1on1ミーティングとの違いはここだ! 3)うまくいく1on1とうまくいかない1on1を体感しよう【デモンストレーションとペア演習】 3.1on1ミーティングの構造と流れ【講義とグループ演習】 1)うまくいく1on1ミーティングの構造とは? 2)1on1ミーティングのオープニングからエンディングまでの流れ 3)1on1ミーティングで活性化した組織の特徴と事例研究 4.1on1ミーティングで活用するコミュニケーション技法【ペア演習】 1)意欲を高め、問題解決力を高める「コーチング」 2)効果的にできていますか?「ティーチング」 3)行動する勇気と精神的な支援となる「リスニング」 5.1on1ミーティングの実践【個人演習・ケーススタディ】 1)1on1ミーティングの設計【個人演習】 2)【ペアワーク】1on1ミーティングの実践と振り返り 3)【ケーススタディ】あなたならどうする?1on1ミーティングで困ったケース 6.1on1ミーティングで部下を育てる力を強化するために 1)組織内で1on1ミーティング導入するための3か条 2)組織の課題に合った導入法 3)1on1ミーティングが成果を出す条件とは?
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 0円
SMBC経営懇話会 会員
税込 0円
それ以外の方
税込 0円
お悩み・ニーズ
・会社で「1on1」を実施するように言われたが、どのような手順を踏んで実施していいかわからない ・普段の部下指導との違いがわからない ・普段の愚痴や雑談になってしまい、有効な1on1ミーティングになっていない気がする


