来場セミナー
定額制クラブ
セルフリーダーシップを高めて、自律型人材を目指す
新入・若手社員のためのセルフリーダーシップ研修
自分の付加価値を高めて、周囲に貢献できる人材へと成長を促す
日付
日時
10:00 〜 17:00
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概要（狙い）
仕事や職場に慣れてくると、入社した当時の初心を忘れてしまい、時として気の緩みが生じ、つい自分に言い訳をしたり、他人のせいにしたりしてしまう言動を取りがちになります。その状態が続くと、周囲との良好な関係が維持できなくなり、いつかは自分に大きな悪影響を及ぼすおそれがあります。本セミナーでは、いま一度、自分を見つめなおし、自らが主体的、自律的に仕事に取り組むための、セルフリーダーシップの考え方を学びます。セルフリーダーシップの考え方を通して、自分軸を持つことで自身のあり方を軌道修正しやすくなり、ブレない姿勢を身につけることができます。いまの自分を見つめ直し、よりよい自分へのステップアップを図りたい方におすすめです。
対象者
新入社員・若手社員
講師
キャリアアップ・ラボ株式会社
人材育成インストラクター
井上 舞 氏
主な得意分野：階層別研修（内定者、新人、リーダー、管理職）、部下育成・OJT研修、コミュニケーション研修、1on1トレーニング研修、リーダーシップ・マネジメント研修、報連相研修、ビジネスマナー研修 略歴：祖母が営む旅館の若女将としての修行を英才教育として受け、和の文化を学びながら育つ。大手下着メーカーにヘッドハンティングされ、モデルとして活動しながらマーケティング戦略を学ぶ。10年間の小学校教諭を経て、様々な企業とタッグを組み、マーケティングの知識を生かした組織活性化の仕組みづくりや、適性分析を活用したオリジナルの教育制度を確立し、社員が自然と行動変容を起こす講師として活躍している。
到達目標
・セルフリーダーシップの重要性を理解する ・モチベーションの源泉と自分の強みを知る
プログラム
１．オリエンテーション １）自分の付加価値を高めるために必要な思考軸～３つの「ち」～ ２）「風の時代」の５大要素～時代の流れには逆らえない～ （１）自由・個性の尊重 （２）知識・情報・人脈の価値 （３）コミュニケーション （４）新しいテクノロジー （５）変化に対応する柔軟な態度 ２．セルフリーダーシップの重要性を理解する～ 自分という「商品」を魅力的に見せる～ １）自分へのストローク～自分を承認できないと他者も承認できない～ ２）自己管理の重要性～時間、感情、行動をコントロールする～ ３）錯覚資産を戦略的に高めて有益な人財となる （１）ハロー効果の活用 （２）信用貯金の積み上げ （３）錯覚負債の除去 ３．自己理解を深めモチベーションの源泉を見つける～自分の「強み」でしか勝負ができない～ １）自尊感情 ２）自己受容感 ３）自己効力感 ４）自己信頼感 ５）自己決定感 ６）自己有用感 ４．決めたことをやり切り 目標を達成するための行動計画づくり～自分との「約束」を守りきる～ １）目標設定の「数値化」が甘いと結果は確実に出ない！ ２）目標設定シートの作成 ３）「得るもの」と「失うもの」をきちんと見積もる
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 0円
SMBC経営懇話会 会員
税込 0円
それ以外の方
税込 0円
お悩み・ニーズ
・自信を持って、仕事に取り組めるようになりたい ・仕事で主体性、自律性を発揮したい ・自分の強みを理解して、周囲に貢献できる人材になりたい
