来場セミナー
定額制クラブ
論理的なコミュニケーション方法を習得する！
ロジカルコミュニケーション実践研修
周囲とのコミュニケーションが上達するコツを解説
日付
日時
10:00 〜 17:00
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概要（狙い）
「あの人の話はわかりやすい」、「あの先輩の話は無駄がなく、聴きやすい」、「あの上司の話はいつも簡潔で筋道が通っている」と周囲を見て思う方は多いのではないでしょうか。一見すると、わかりやすい話の仕方は難しいと思われるかもしれませんが、少し工夫することで、自分の話が相手に伝わりやすくなるコツがあります。それがロジカルコミュニケーションです。本セミナーでは、ロジカルコミュニケーションとは何かを学び、自分の話をロジカルに組み立てるポイントを解説します。ご自身のコミュニケーションスキルを高めたいと思う方におすすめです。ぜひご参加ください。
対象者
新入社員 若手社員 中堅社員
講師
株式会社 アシストラスト
代表取締役
山口 亮 氏
主な得意分野：営業社員研修、営業マネジメント研修、思考力、発想力向上研修 略歴：関西学院大学卒業後、商社、保険会社で営業に従事。コンサルタント会社を経て2008年に創業、2014年5月に㈱アシストラストを設立。ルートセールスと新規開拓営業、B to BとB to Cという両分野での営業経験を活かし、単なる理論に留まらない経験に基づいた具体的な手法解説と実例中心の講義で、「社員のやる気を引き出す！」現場実践型の研修には定評がある。
到達目標
・論理的なコミュニケーション方法を身につける ・相手に伝わる話し方ができるようになる ・周囲とのコミュニケーションが円滑に行えるようになる
プログラム
１．ロジカルコミュニケーションの特徴と心構え １）良いコミュニケーションと悪いコミュニケーションの違い ２）コミュニケーション力とは ３）雑談にも表れるコミュニケーション力 ２．グループワーク “伝える”と“伝わる”の違い １）“伝わる”プレゼンと“伝わらない”プレゼンを比較する ２）“伝わらない”理由を検証する ３）“伝わらない”から“伝わる”へ ３．“伝わる”伝え方の技術 １）ゴール設定の重要性 ２）イメージの重要性 ３）ロジックの重要性 ４．論理的な話し方を習得して仕事を円滑に進められるようになる １）仕事に活かすフレームワーク思考とは ２）ロジカルコミュニケーションを報連相に活かす ３）ロジカルコミュニケーションをビジネス文書に活かす ５．伝えたい情報を整理する技術 １）基本の型を習得する ～三角ロジック～ ２）MECEに情報を整理する ３）三角ロジックからピラミッド構造へ ６．ロジカルコミュニケーション実践演習 １）フレームワーク思考で考えよう！ ２）MECEに情報を整理しよう！ ３）ロジックを組み立てよう！
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 0円
SMBC経営懇話会 会員
税込 0円
それ以外の方
税込 0円
お悩み・ニーズ
・論理的な話し方が苦手 ・わかりやすく自分の話を相手に伝えられるようになりたい ・自分の話がまとまっておらず、もどかしい思いをする
