【採用担当者コース　第１講】　採用活動の基本と実務 １．新卒採用市場のリアルな最新情報を知る 　１）2027年卒採用の状況 　２）自社の2026年卒採用を振り返る 　３）2028年卒採用の予想 ２．これからの中堅・中小企業の新卒採用に必要な戦略について 　１）中堅・中小企業が新卒採用に苦戦する「構造的な問題点」を理解する 　２）今後、中堅・中小企業は、新卒採用戦略を変える必要がある 　３）構造的な問題点を解決する方法とは？ ３．母集団形成方法の現状 　１）母集団形成方法の現状と効果について 　２）これからの中堅・中小企業の新卒採用は、大学との連携がカギになる ４．大学との連携だけで新卒採用を成功させる 　１）大学と連携しての新卒採用活動は、メリットしかない 　２）大学と連携した新卒採用の基本的な考え方 ５．大学との連携による具体的な「理系学生」採用の成功方法を知る 　１）自社に卒業生が在職していない大学からでも採用できる 　２）大学の就職担当教員へのアプローチの仕方 　３）キャリアセンターへのアプローチの仕方 　４）会社説明会・選考について 　５）成功事例の紹介 ６．大学との連携による具体的な「文系学生」採用の成功方法を知る 　１）キャリアセンターへのアプローチの仕方 　２）会社説明会・選考について 　３）成功事例の紹介 ７．新卒採用担当者の「採用能力」を向上させるには？ 　１）採用計画能力 　２）自社アピール能力 　３）見極め能力 ８．効果的な内定辞退防止方法 　１）内定を出しても辞退されるには、理由がある 　２）効果的な内定辞退の防止方法について 【採用担当者コース　第２講】　採用担当者が知っておくべき法律の基礎 １．問題社員を採用しないためには？ 　１）「採用までが勝負」と言われる理由 　２）「採用の自由」の大原則 　３）採用時の注意点 　４）採用内定の注意点 　５）試用期間の注意点 　６）紛争事例の紹介 ２．どこまでの調査が許されるか 　１）前科・前歴 　２）健康状態（特にうつ病などの罹患歴） ３．調査方法 　１）会社の調査権の限界 　２）履歴書・エントリーシートの記載項目 ４．採用面接での注意点 　１）新卒採用と中途採用の違い 　２）労働条件・業務内容の説明 ５．入社前研修の注意点 ６．内定取消・内定辞退 　１）虚偽記載の発覚 　２）能力不足・業務不適格の判明 ７．前職での秘密保持義務・競業避止義務の確認 　１）不正競争防止法による規制 　２）採用した会社の責任 ８．契約締結時の注意点 　１）誓約書の記載内容 　２）身元保証 　３）雇用契約書・雇用条件通知書 ９．有期雇用・パート等非正規雇用採用の注意点