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オンラインセミナー
多忙なビジネスパーソンにとって、ビジネスフレームワークの活用は必須!
仕事に役立つ最強ビジネスフレームワークの基礎
目的に応じたビジネスフレームワークの活用術をわかりやすく解説します。
会場案内
オンラインセミナー
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
※視聴期間は申込日より14日間となります
概要(狙い)
「ビジネスフレームワークの書籍を読んだことはあるが、実務で使うことが難しい」という声をよく聞きます。 多忙なビジネスパーソンにとって、ビジネスフレームワークを活用することで、論理的に考える、思考を前進させる、視点を広げ多面的な物の見方ができる、問題や物事の本質を捉え、解決策が見えるなど、多くのメリットがあります。 本セミナーでは、自身の仕事に活用できるフレームワークの基礎を学ぶことで、問題の本質を捉え、解決に導くビジネス地頭の強化を目指します。ぜひご受講ください!
対象者
・ビジネスフレームワークの基礎を学びたい方 ・若手~管理職まで幅広いビジネスパーソンの方
講師
志マネジメント株式会社
代表取締役社長、中小企業診断士
青木 宏人 氏
主な得意分野:パーパス経営、経営戦略、マーケティング 略歴:アミューズメント業界で14年間営業活動に従事した後、2008年4月に経営コンサルタントとして独立。パーパス経営や経営戦略、マーケティング戦略の立案と実行支援など、200社を超える中小企業のコンサルティングを実施。近年は、企業の「志」を起点に戦略とマネジメントを組み立てる「志の三段法(知・想・略)」を体系化し、中小・中堅企業向けのパーパス経営支援に注力している。また、中小企業向け戦略策定ソフト「ビズクリクラウド」の開発パートナーおよび統括講師として、中小企業診断士をはじめとする支援者の育成に携わるほか、支援者向け「ビジョンコーチ勉強会」を主宰。パーパス経営支援や経営戦略、マーケティング等のテーマで、セミナーや研修講師として多数登壇している。
著書:『時間単位10万円コンサルタントになるための 志の磨き方』(同友館)、『志の経営』がある。
到達目標
・目的に応じたビジネスフレームワークの選択と使い方を理解する ・ビジネスフレームワークを自身の仕事に活用できるようになる
プログラム
【視聴時間:2時間52分】 1.ビジネスフレームワークの重要性 1)フレームワークを活用することで、生産性、想像力が向上する 2.論理的思考に使えるフレームワーク 1)仮説思考、MECE、ロジックツリーなど 2)「事例紹介」と「ミニケースを使った個人ワーク」 3.問題解決に使えるフレームワーク 1)問題の切り口、原因の切り口、解決策の切り口など 2)「事例紹介」と「ミニケースを使った個人ワーク」 4.戦略立案に使えるフレームワーク 1)SWOT、VRIO、戦略マトリックス、意思決定、4Pなど 2)「事例紹介」と「ミニケースを使った個人ワーク」 5.フレームワークを使ったケーススタディ 1)問題解決ケーススタディ 6.フレームワーク思考を高めるために 1)情報を整理し、発想を拡げるツールの紹介 2)日々の活動を通したフレームワーク思考の学び方
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 26,400円
SMBC経営懇話会 会員
税込 30,800円
それ以外の方
税込 35,200円


