・無口な部下や反抗的な部下の指導に手を焼いている ・指導する部下に積極性ややる気を感じられず、悩んでいる ・パワハラと言われない指導の方法が知りたい

【視聴時間：3時間15分】 １．人的資本経営と指導に悩む社員 　１）人的資源管理から人的資本経営へ 　２）指導に悩む要因 　３）変えられるものに目を向ける、手を付ける 　４）課題社員と問題社員の見極め ２．人材育成 　１）人材育成のステップ 　２）職業能力開発の３要素 　３）職場外教育（Off-JT）を推進する ３．部下指導の基本と応用Part1 　１）職場内教育（OJT）を推進する 　２）指導に悩む社員への教え方～ティーチング～ 　３）指導・育成の進め方セオリー 　４）ほめ方のポイント 　５）叱り方のポイント 　６）部下のタイプ別育成法　【ケース1】 　　　～無口な部下に対する育成手法はこれでいい？～ ４．事例研究【前編】 　１）自分が変わって、会社が変わった 　　　～指導に悩むリーダーへのエール～ ５．指導に悩む部下に対するリーダーシップ 　１）マネジメントとリーダーシップ 　２）状況対応型リーダーシップ～SL理論～ 　３）後輩・部下を動かすリーダーの要素 　４）成功者のリーダー論 　５）内発的動機付けと外発的動機付け ６．部下指導の基本と応用Part2 　１）部下のタイプ別育成法　【ケース2】 　　　～反抗的な部下に対する育成指導はこれでいい？～ 　２）１on１コミュニケーションの勘所 　３）最近の若者実態調査 　（１）教育による若者の行動特性 　（２）新入社員調査データの統計解析結果 ７．事例研究【後編】 　１）指導とは、寄り添うことと考えた社長 ８．参考資料 　１）発達障害とは 　２）パワーハラスメントとは 　３）パワーハラスメントの定義 　４）パワーハラスメントの具体例 　５）パワーハラスメントと業務指導の境目 ９．まとめ